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关于员工奖惩管理办法系列文件

修订说明

前言

为维护公司正常的生产、工作秩序，激发员工的工作热情，

确保公司各项规章制度的有效执行。同时进一步规范管理制度，

合法合规开展员工奖惩管理工作。

前期，人力资源部会同相关部门，按照集团公司相关要求，

结合股份公司实际，以及《劳动合同法》有关规定，在系统梳理

各专业管理职能现行奖惩制度，广泛听取员工代表意见，以及逐

条逐项充分沟通、研究讨论的基础上，对奖惩管理制度进行了修

订并完善，现就有关情况说明如下：

一、修订背景

1.贯彻落实集团公司对奖惩制度的有关要求

(1)集团奖惩制度改版，股份同步调整；

(2)按集团“对禁止类行为规定及相应处罚标准原则上不作

修改”要求调整。集团要求：

“为确保集团公司范围内执纪标准的基本统一，在沪单位在

制定完善本单位《职工奖惩管理办法》和《对违纪违规行为惩处

实施细则》的过程中，对集团公司禁止类行为规定及相应处罚标

准原则上不作修改，遇有特殊情况确需修改的，必须报上级监察

部门审核并同意。”

2.进一步完善股份现行奖惩制度需要

(1)现行制度对现场的支撑力度不足

现行《员工奖惩管理办法》（2008年4月发文）系人力资源

部根据当时有关法律法规，结合公司实际情况制定，比较适用于

职能业务部门，有关内容不能完全覆盖生产制造单元。

(2)现行制度部分条款已失效

历经宝钢股份与宝钢分公司合并、与中厚板分公司合并、岗

位工资改革等，现行《员工奖惩管理办法》部分条款不具备可操

作性。（例如：岗位工资体系改革后，已无“当季度业绩工资”薪

酬项目。）

(3)专业部门现行奖惩制度未履行民主程序，需进一步规范。

3.符合《中华人民共和国劳动合同法》法规

《劳动合同法》第四条规定“用人单位在制定、修改或者决

定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福

利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切

身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全

体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确

定。”

二、修订进展

1.修订体系

成立“修订工作组”和“意见征询组，通过充”分研讨，反复征询，

不断完善修订内容。其中：

2.修订进度

三、修订主要内容

1.文件结构调整

将现行《员工奖惩管理办法》1个制度调整为《员工奖惩管

理办法》（总则），以及安全、环保、安全、环保、生产、设备、

质量、劳动纪律、违纪违规、财务、审计、保密、交通等11个

细则配套使用。其中：

总则：人力资源部《员工奖惩管理办法》。

细则：

(1)安全保卫部《安全生产事故及违章记分处理实施细则》；

(2)能源环保部《员工违反能源环保管理处理实施细则》；

(3)制造管理部《生产操作事故处理实施细则》；

(4)设备部《设备事故处理实施细则》；

(5)制造管理部《质量事故、违反质量纪律处理细则》；

(6)人力资源部《违反劳动纪律处理实施细则》；

(7)监察部《违纪违规处理实施细则》；

(8)财务部《违反财务管理制度处理实施细则》；

(9)审计部《审计奖惩实施细则》；

(10)办公室《违反保密管理制度处理实施细则》；

(11)运输部《交通违章事故处理实施细则》。

2.文件内容调整

修订后的《员工奖惩管理办法》共107项，其中较现行版

本共修订51项，其中：

(1)按集团要求新增，共修订27项。重点对照集团文件内容，

对现行内容未涉及部分进行新增。主要有：

项目内容

1.惩处运用的规则分为：从轻、从重处理；减轻、加重处理；免于行政处理。

2.从轻或者减轻处理主动彻底向组织交代本人违法违纪问题的；

主动挽回损失或采取补救措施有效阻止危害结果发生的……