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医院组织架构及人员配置计划清单

一、医院组织架构

1.董事会

-负责制定医院发展战略和政策，并对医院整体运营进行监督和评估。

-成员包括医院管理层、专家学者和行业精英。

2.行政部门

-负责医院的日常管理和运营工作。

-行政主管，包括院长、副院长和各部门主管。

-职能部门包括人力资源、财务、采购、后勤等。

3.医务部门

-负责医疗服务的规划、组织和管理。

-医务主管，包括首席医师、主任医师和各科室主任。

-职能科室包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科等。

4.护理部门

-负责护理服务的规划、组织和管理。

-护理主管，包括主任护士和护士长。

-职能科室包括门诊护理、住院护理、手术室护理等。

5.质控部门

-负责医院的质量管理和控制工作。

-质控主管，包括质控主任和质控科长。

-职能科室包括医疗事故处理、临床路径管理等。

6.药学部门

-负责医院药物管理和药学服务的规划、组织和管理。

-药学主管，包括药剂师和药库管理员。

-职能科室包括药剂科、药库管理等。

7.技术辅助科室

-负责医疗技术和辅助工作的规划、组织和管理。

-技术主管，包括检验科主任、影像科主任等。

-职能科室包括实验室、放射科、超声科等。

8.社会服务部门

-负责医院社会服务工作的规划、组织和管理。

-社会服务主管，包括社工师和病案管理员。

-职能科室包括社工科、病案科等。

1.医务部门人员配置计划

-首席医师：2名

-主任医师：10名

-副主任医师：20名

-医师：60名

-其他医务人员（实习医生、医师助理等）：50名

2.护理部门人员配置计划

-主任护士：5名

-护士长：10名

-护士：200名

-其他护理人员（护士助理等）：50名

3.质控部门人员配置计划

-质控主任：1名

-质控科长：3名

-质控人员：20名

4.药学部门人员配置计划

-药剂师：5名

-药库管理员：5名

-其他药学人员：10名

5.技术辅助科室人员配置计划

-检验科主任：1名

-影像科主任：1名

-其他技术辅助人员（实验师、放射师等）：20名

6.社会服务部门人员配置计划

-社工师：5名

-病案管理员：5名

7.行政部门人员配置计划

-院长：1名

-副院长：2名

-人力资源主管：1名

-财务主管：1名

-采购主管：1名

-后勤主管：1名

以上人员配置计划仅为参考，具体情况可根据医院规模和需求进行适

当调整。医院组织架构和人员配置的合理规划将有助于医院的正常运营和

高效服务。