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煤业公司“十四五”

发展规划

目录

前言

第一章关于公司“十三五”期间的发展概况

第二章关于公司“十四五”期间的棘手问题

第三章关于公司“十四五”期间的指导思想和宏伟蓝图

第四章关于公司“十四五”期间的重心工作

第五章关于公司“十四五”期间的落实举措

第六章总结

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前言

“十四五”时期是我们公司的一个特别重要的发展时期，在这期

间，我们公司是一个转折点，也是一个发展的切入点，只要攻克了这

一个大难关，后面迎接我们的将是雨后彩虹。为认真落实集团公司科

矿业公司科技创新工作会议精神，发挥科技创新对集团公司“以煤为

基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”战略的核心支撑作用，不断创

新体制机制，优化资源配置，以关键核心技术项目实施为先导，进一

步夯实安全基础，实现安全生产，全面提高企业管理水平，增加经济

效益，增强企业竞争力，现制定公司“十四五”规划具体内容。

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第一章关于公司“十三五”期间的发展概况

我们公司是国有控股股份制企业，主要从事煤业生产及经营活

动。煤矿设计生产能力为60万吨/年。现井下为“一井一区、一区一

面”生产格局。采用综合机械化采煤、综合机械化掘进方式生产。

截止目前，我公司已经顺利实现安全生产十七周年，各类安全设

施齐全，生产布局合理，人员配备到位。

我公司与同行业先进企业比较仍存在一定的差距，围绕我公司生

产经营的实际现状，科技创新工作全面开展，取得了一定的成绩，但

主要问题是科技创新工作始终停留在新技术、新工艺、新设备的应用

方面，未能进行实际有效的科技创新工作，为此在“十四五”期间，

科技发展规划的重点：一是努力提升科技创新能力，完善企业科技创

新促进生产力的总体目标任务；二是从科技创新实质出发，发现存在

的问题，提出改进方案，创新企业科技发展需求。

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第二章关于公司“十四五”期间的棘手问题

公司要实现“十四五”期间的发展目标，不是易如反掌的事情，

恰恰相反，是非常棘手的，严峻的，因此，我们每一个人都不能掉以

轻心，务必认真对待所面临的困境，知难而上，坚定信心。

第一、国家的管控越来越规范，我们公司的管理还不能达到要

求。

众所周知，本行业的政策已经发布，并执行起来，明文规定：不

能严格按照GMP规定生产的制药企业肯定面临被淘汰。另外，国家对

本行业的要求管控是越来越规范，越来越细微，在这种情况下，本行

业发展得越来越快，因此，本行业竞争就会越来越激烈，管理不到位

的企业势必遭到淘汰和洗牌。

第二、与国际上的本行业水平还存在很大的差距。

由于科研投入低、生产设备不够发达、工艺方法不够科学等原因，造

成我们国家的制药水平远远达不到国际标砖，因此，在国家整体医药

发