某公司五年战略发展规划教材(课件-46页).pptVIP

美高公司五年战略发展规划;目录;一、背景分析

1、国内国际背景;2、美之高整体销售目标——以美之高的销售目标为依据;3、优势支持——以祥顺的配套服务能力为支撑;研发，制造(含表面处理)，销售与市场，掌控整个价值链。

价值链核心:(销售与市场)(研发)

美之高实业:★掌握市场趋势和了解客户需求,对市场和客户快速响应

★建立及掌控国内终端网络市场和终端客户.

★建立全球性跨国贸易网络

★建立和拥有自有知名品牌

价值链基础:(制造)

美高:具有竞争力的制造成本,建立围绕美高的OEM厂商网络

祥顺:良好的社会公共关系,已经连续获得国家颁发的电镀牌照;1、美高未来发展规划方向

——以美之高（企业）未来的发展导向与需求规划为依据;2、美高核心理念目的——明确美高的发展愿景;3、美高核心目的与责任;美高企业经营理念：以品质取得信任以成本赢得竞争

以服务获得客户以标准规范管理;

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;7、美高五年文化目标目的——文化留人;8、美高五年管理目标