抛光车间日常管理作业流程.pdfVIP

希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！

文件编号

版本

制定日期

文件名称抛光车间日常管理作业流程页码1/6

1.目的：

规范抛光车间的日常作业流程，保证车间生产顺畅有序进行。

2.启动时机

所有进行生产时涉及规定流程作业时启用。

3.主导部门、配合部门

主导部门：抛光车间

配合部门：计划物管部、财务部、仓库、采购部

1/21核准：审核：制定：

希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！

抛光车间物料领料流程图岗位职责说明备注

《车间生产周计划》

1.物料员根据生管《车间生产

周计划》安排当日生产产品

机加库存数量

2.物料员通过ERP系统查询或

现场确认机加库存数量，以

便确认领取物料数量。

《领料单》

3.统计员在ERP【物料管理模

块】进行领料作业，并物料

员按《领料单》内容填写领

取物料→主管签字。

确认数量

4、物料员与机加责任人确认领物料员领取物料

取物料数量，机加责任人并前检验产品是否

领取物料在《领料单》签字。有异常、胶筛内必

须有《追踪卡》

5、物料员领取物料后把物料移

转到抛光产品待加工区域。

2/21核准：审核：制定：

希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！

抛光车间派工作业流程图岗位职责说明备注

准备生产物料

1、主管根据抛光产品待加工区

域物料按《车间生产周计

划》安排当日生产产品。

入职1月-3月2、主管根据新员工技能水平安

新员工派工排任务数量，安排产品结构