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快消品企业提升盈利能力的八大定律

企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡

量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓

延，快消品行业产业环境将进一步恶化，竞争的加剧势必会造成产业

集中度更加集中，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会

和空间会越来越小，大多数企业正面临着被淘汰出局的命运。

竞争是永远存在的，但同时,在任何时候，机会也会永远存在。

在行业格局重新洗牌的产业环境下，单纯依靠销量和规模取胜的时代

已不复存在，快速消费品企业要想在新一轮的产业环境下生存和发

展，必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，

提升企业盈利能力。

笔者认为，快速消费品企业提升企业盈利能力可从以下八个方面重点

考虑：

一、市场基数率

随着行业竞争的加剧，替代品的快速跟进，单市场产出销量会越

来越低，以前那种单市场月销量可以达到几十万甚至上百万的市场已