工程施工现场安全监管问题探究.docx

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工程施工现场安全监管问题探究

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摘?要：随着我国经济实力的不断增强，建筑行业的安全质量管理也成为了人们的重点关注对象。随着相关体制的建立，施工现场安全管理的重要性进一步凸显。但国内许多建筑企业以及存在施工作业的企事业单位仍然不重视施工现场的安全监管，致使现场施工过程中存在较大的安全隐患，威胁着人们的生命财产安全。因此，本文将结合对当前施工现场现状的分析，希望提出合理的建议，以加强建筑行业的施工安全和项目质量管理。

关键词：工程施工;现场管控;质量监管;措施

一、工程施工现场安全监管的重要意义

（一）提高工程施工的质量

建筑工程的基础设施在我国已经具备了完整的配置体系，并且在相关技术研发的过程中建立了非常成熟的流程链条和相应的评价方法。但目前存在的现场施工问题较多，引进的改良方案并不能很好适应国内现行的建设体系，在一定程度上降低了施工的基本质量。在实际的施工过程中，需要更加注重工程建设的质量，将服务与管理融为一体，使其适应工程项目业主不断增长的质量需求。

（二）加快工程建设的进度

现阶段许多企业为了获得更多的经济利益，在工程建设方面要求施工的快节奏运行。但这种运行方法仅仅注重了施工的速度，但忽略了施工建设当中的质量，导致了施工现场出现工序混乱的局面。为此，加强施工现场的安全监管能够有效避免这种现象的发生，不仅能有效提升建筑施工的质量，而且能够做到更加有序开展，避免施工工期遭到浪费，由此提高施工的基本进度，为建筑企业乃至整个行业的有效发展提供了更加稳定的基础[1]。

二、工程施工现场安全监管主要存在的问题

我国的工程项目数量随着城市化的发展而不断增加，但仍然在工程建设阶段存在着许多问题，施工现场的问题主要表现在以下三个方面：

（一）施工现场安全管理混乱

根据国内目前的施工现场情况来看，我国大多数企业并没有设立有效的施工现场管理机制，并且不具备相应的现场管理措施，直接影响了施工现场的基本建设手段，进而降低了国内施工建设的基本效率。并且国内目前还存在着机制混乱的现象，这是由于大多数企业对施工现场的安全管理重视程度不到位，无法将施工现场的相关安全管理机制落實到位，不利于国内工程建设现场形成一个稳定的建设环境。同时企业内部并不具备权威的管理机构，这使得内部无法对工程做出良好的评判，进而影响了整个施工阶段的质量化开展。

（二）安全监管团队素质较低

我国的工程建设者主力是来自广大农村地区，他们在一定程度上并不能很好的适应现代化施工的建设管理要求，并且不具备很好的自我提升意识，进而制约了工程建设的基本质量保证。并且国内现阶段安全监督管理队伍建设仍处于初级向成熟过渡的时期，并不普遍具备良好的现场管理经验，这就导致了相关法律法规行业规章制度不能很好地落实。同时受到了文化程度参差不齐的影响，不同能力的管理人员混杂组合，降低了整个团队的协作能力，不利于我国质量安全管理团队快速走向成熟。

（三）施工监管体系较为落后

除开大型国有建设企业承担的，具有一定规模性的成熟项目，从国内目前中小型工程施工的普遍现状来看，仍然存在着制度体系落后的现象。首先，我国的法律并没有对施工现场的安全管理措施进行细化标准的明确，导致了一些施工过程中的不良习惯和变通性违规不能受到法律的及时有效制裁，让一些被利益驱使的不法行为滋生和蔓延。其次，企业内部具有一些相关的规定和要求，但并不能得到良好的落实，致使了监督管理体系与整个施工建设实际过程存在脱节甚至背离。最后，某些企业内部的监管部门存在重视进度而忽视质量的现象，未能对项目的安全质量工作进行有效的指导，为项目推进无原则开绿灯，进而为施工的质量和现场的安全合规性埋下重大隐患[2]。

三、优化工程施工现场安全监管的具体措施

（一）健全工程施工现场管理机制

为了避免工程施工现场安全事故的发生，管理人员应当做出明确的针对性规定，通过良好的体制机制构建来保障施工的安全高效推进。首先管理层应适当将管理权限下沉到施工现场管理团队，激励他们发挥施工现场监管的主观能动性和守法遵规前提下的创造力。其次，应确保成本、质量、安全、环保、进度五统一的工程管理核心理念在施工现场管理团队中入脑入心，在此基础上充分发挥监管体系在施工过程中定位和纠偏作用。最后，应在对法定自查和对标达标的基础上建立更为有效的施工现场安全管理制度，细化到监督管理举措和指导书，从制度层面提升国内施工安全监管水准。

（二）提高施工现场监管团队的综合素养

如今的社会是一个充满竞争的社会，而竞争的主要资源是人才资源。因此，应将工程施工现场作为平台，加强安全管理人才的培养，通过多种途径来实现监管团队综合能力的提升。安全质量监管是一项具有较高技能要求的工作，为了有效增强管理人员的综合能力，应定期对他们进行基础理论和应用技能方面的培训，进而提升其专业素养和综合能力。其次，应注