2024年餐饮服务员年度工作总结例文(6篇).docxVIP

2024年餐饮服务员年度工作总结例文(6篇).docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年餐饮服务员年度工作总结例文

在过去的一年中,我们团队始终秉持严谨、稳重的态度,实行常白班制度,以确保领班能够每日亲临现场,全面监督并积极参与各项服务工作。尽管此制度对领班而言意味着繁重的任务与可能的误解,但为不负领导期望及保障公司运营顺畅,我始终坚守岗位,除因伤短暂病休外,无一缺席。得益于此,二三楼区域未发生因监督疏漏或人为因素导致的意外事件。

一、我们精心规划楼层服务员的值班与换班安排,力求平衡工作与个人生活,通过领班随白班制度,实现即时监督与细致指导,确保每位员工都能全心全意、以最佳状态投入服务,每日以饱满的热情迎接顾客。

二、作为领班,我紧密配合部门经理,高效执行上传下达任务,并在工作初期,即便手伤未愈,也毅然投身于繁忙的顾客接待中。面对众多陌生面孔与新手员工,我保持冷静,细致跟踪每个细节,确保接待工作顺利进行。同时,我积极记录并上报客房维修问题,及时反映员工心声,助力公司快速响应与解决。

三、安全、防火与卫生工作始终是我们工作的核心。我每日强调安全事项,细致检查潜在隐患,并推行“三净三度二查”卫生制度,确保客房环境整洁有序。通过空房日检制度,我们及时发现并解决问题,力求将疏漏降至最低。

四、我以身作则,亲自参与清洁工作,对不合标准之处立即指正并示范,确保新员工迅速适应,老员工持续保持高标准。在日常服务中,我们积极响应顾客需求,提供全方位帮助,旨在通过优质服务推动公司长远发展。

五、我深知思想工作的重要性,通过深入了解员工个性、生活状况,以公司愿景与全球经济形势为引导,激发员工工作热情与归属感,促进团队和谐与共同进步。

六、对于上级交办的任务,我们始终全力以赴,确保高质量完成。同时,我们关注员工需求与期望,积极反馈,营造积极向上的工作氛围。

在过去的日子里,二三楼团队在两级领导的正确指导与全体成员的共同努力下,取得了显著成绩。然而,我们深知距离领导的期望仍有差距。未来,我将继续带领团队,不断提升服务质量与标准,为公司创造更多价值,开创服务工作新篇章。

2024年餐饮服务员年度工作总结例文(二)

____年是我个人进行自我挑战的关键一年。我致力于弥补过去一年工作中的不足,并致力于在新的一年中出色地完成工作任务。在过去的一年里,得益于领导的关怀和同事们的热心帮助,我通过不懈努力,在工作上取得了一定成就,但同时也深刻认识到自身存在的诸多不足。

回顾往昔,无论是失落与伤心,还是成功与喜悦,都已成为过去。重要的是,我们要面向未来,勇往直前。有人指出我个性有所变化,我对此深表认同,并感到十分满意。面对诸多压力,我始终坚持不懈,情绪稳定,生活如常。尽管未经历大起大落,但也历经风雨,品味了人生的酸甜苦辣。面对挑战与困难,我从未放弃,始终为自己打气,坚信命运掌握在自己手中,并期待明天会更好,相信我们所有人都能迎来更好的未来。

现将我的工作总结如下:

一、培训方面:

1.深入掌握托盘要领及房间送餐流程。

2.详细讲解大、中、小型宴会中各部门协助跑菜的相关知识。

3.加强对宾馆相关制度的培训与督导。

4.强化出菜途径的安全意识教育。

5.组织本班组学习酱料制作技能。

二、管理方面:

1.坚持以身作则,树立良好榜样,促进班组团结。

2.对待所有人员一视同仁,确保公平、公正、公开处理事务。

3.采用以人为本的管理理念,充分考虑员工性格差异,实施多元化管理。

4.____年传菜部门离职人数相对稳定,离职率较低。

三、作为传菜工作负责人:

1.确保厅面酱料及时、准确运转。

2.严格控制传菜出菜流程,确保服务质量。

3.合理协调传菜人手,确保工作高效进行。

四、操作方面存在的问题:

1.人手不足时,菜肴造型易受影响,无法充分展现公司特色。

2.现代年轻人因家庭宠爱,缺乏劳动意识和为他人着想的能力,招聘难度加大。

3.需及时解决招聘难题,确保人员配备充足。

4.加强对编制、发展、进步、改进、管理等概念的理解与实践。

5.建议上级关注同行业传菜人手配制情况,以便借鉴与改进。

五、本班组本年度存在的不足:

1.部分员工在礼貌礼节、仪容仪表方面需加强培训。

2.有时未严格按照相关标准操作,需加强监督与指导。

3.后勤部分人员思想异常,沟通困难,导致监督力度不足,需寻求解决方案。

总之,____年是我个人及班组新起点、新挑战的开始。在新的一年里,我将继续努力工作、勤奋学习、认真总结,不断提升自身及团队的工作能力与服务水平。最后,祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作中勇往直前、人生道路上一帆风顺!祝愿各位同事在新的一年里再创辉煌!

2024年餐饮服务员年度工作总结例文(三)

一、预备阶段,应始终保持待客服务的状态

这意味着仅有服务意识是不足的,必须预先做好充分准备

文档评论(0)

shao12345 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档