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企业并购后的运营管理PPT制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章并购后的运营管理第3章运营管理优化第4章并购后的风险管理第5章并购后的可持续发展
01企业并购概述
并购概念与意义并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产，实现对其他企业的控制或合并。并购类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购等。并购的目的与动机包括扩大市场份额、获取资源、降低成本、提高竞争力等。并购的意义在于可以帮助企业实现快速发展，提高企业的经济效益。
并购流程包括市场调研、目标筛选、估值分析等前期准备选择与自身战略相符、有潜力的目标企业目标选择评估目标企业的
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