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管理制度汇编10篇

管理制度汇编1

1．不准携带火种入库。

2．不准在库房内使用电熨斗、电烙铁、电炉、电热器具和

液化气、煤气。

3．不准在库房内设置各类加工场，禁止在库房内吸烟。

4．不准在库房内架设临时电线和使用60W以上的白炽灯，

使用有镇流器的灯具，应将镇流器安装在库房外。

5．不得在仓库内存放油棉纱、油手套等物品。

6．要将各类物资分类、限额存放。

7．要将堆放的物品留有顶、灯、墙、柱、垛等防火间距。

8．要认真检查物资堆放的安全情况，离库时要切断电源，

关闭门窗。仓库要按防火规定配备足够数量的灭火器材。

管理制度汇编2

管理制度汇编3

当前，医院绩效工资管理中的不足问题尤为凸显，例如管理

人员对绩效工资并不重视、绩效考核制度不够完善、绩效工资管

理人员整体素质不佳等，严重影响到医院工作的正常开展。所以，

医院必须进行绩效工资管理工作的改革，总结工作中的实际不足

以及存在的问题，提出绩效考核完善措施。

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一、医院绩效工资管理问题分析

（一）管理层对绩效工资问题不重视

就医院工作开展情况来看，多数管理层都将工作的主要内容

侧重在保障医院经营活动健康运行之中，但是对于影响工作者经

济收入的绩效工资问题并未加以重视。就我国医疗行业发展情况

来看，多数的医院均为公立性质，在公立医院中绩效考核工作并

没有实质性价值，所以导致绩效工资管理流于形式的情况。在医

院中的工作组成情况分析，人力资源部门在医院工作开展中具有

明显的从属性特点，单就这一问题就直接影响到了绩效工资管理

工作的开展和价值实现。另外，在医院管理工作中对于绩效指标

缺乏明确的规定，也就是并未将工作人员的业务水*、能力和总

体薪资进行挂钩，所以降低了医务工作人员工作过程中的积极性，

也导致部分医务工作人员的滥竽充数情况，不但造成了其他工作

人员的不满，还影响了医院工作的执行效果。

（二）绩效考核、工资制度不完善

就医院工作的开展情况来看，部分医院中的绩效考核和绩效

工资制度均存在明显的不完善问题。具体问题表现在几个方面：

首先，缺乏完善的绩效工资考核体系。医院工作中财务管理人员

或者管理层人员其更为重视的是医院的总体收入问题，而绩效工

资的管理存在着明显的混乱特点，不但涉及到基础工资，还涉及

到奖金提成等，所以无法有效的进行科学性管理。其次，医院并

未认识到绩效评价的重要性。因为对于绩效管理工作认识的不足，

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所以导致工作开展中主观因素影响明显的问题，例如考核中考虑

到上下级观念、关系的亲疏远近等，所以导致绩效评价的结果缺

乏科学性。最后，绩效考核制度不完善。绩效考核中没有对医务

工作人员的工作内容、职位情况进行明显划分，所以导致绩效考

核和工作人员的工作价值存在差异，最终导致绩效工资制度执行

不科学或者流于表面的情况。

（三）绩效工资管理人员素质明显不足

在医院工作中，部分从事绩效管理的人员均不是专业对口人

才，所以这些非专业人员在执行工作的过程中，经常出现不科学、

不专业的问题。另外，医院中从事人力资源工作的相关人员并未

重视自己所担任的工作职责以及对于医院工作的影响，所以由于

责任意识的缺乏，导致了绩效管理问题突出的不良局面。