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系统集成项目管理工程师测试题+答案--第1页

系统集成项目管理工程师测试题+答案

1、进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这

时必须进一步考虑（）

A、其他活动的延迟

B、是否出现新的关键路径

C、分配给关键路径上其他任务的资源

D、进度计划中历时最长的任务

答案：B

2、关于项目管理计划用途的描述，不正确的是：（）。

A、明确项目，是项目启动的依据

B、为项目绩效考核和项目控制提供基准

C、记录制订项目计划所依据的假设条件

D、促进项目干系人之间的沟通

答案：A

3、追踪工具、版本管理工具和发布属于（）。

A、软件需求工具

B、软件测试工具

C、软件配置工具

D、软件构造工具

答案：C

4、关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。

A、项目收尾分为管理收尾和合同收尾

B、管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训

C、每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾

D、对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前

答案：D

5、管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。

A、限制干系人参与项目

B、鼓励干系人参与项目

C、提升干系人对项目支持

D、与干系人进行沟通

答案：C

6、在TCP/IP协议簇中，（）协议属于应用层协议。

A、IP

B、TCP

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C、FTP

D、UDP

答案：C

7、如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置项处于（）状态。

A、草稿

B、正式

C、修改

D、完成

答案：B

8、关于项目控制进度过程，不正确的是：（）。

A、有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项

目偏离计划

B、当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源

或增加工作时间来缩短工期

C、项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分析等

D、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

答案：C

9、项目管理计划的内容不包括（）。

A、范围基准

B、过程改进计划

C、干系人管理计划

D、资源日历

答案：D

10、面向对象分析与设计技术中，（）是类的一个实例。

A、对象

B、接口

C、构件

D、设计模式

答案：A

11、关于项目建议书的描述，不正确的是（）。

A、项目建议书可作为可行性研究的依据

B、系统集成类项目建议书的内容可进行扩充和裁剪

C、项目建议书是建设单位向上级主管部门提交的文件

D、系统集成项目必须提供项目建议书

答案：D

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