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2024年人事主管年终工作总结简洁版
随着新年的钟声悠然响起，我们即将步入充满希望的____年。回顾过去的____年，我们见证了公司及周围环境的显著变迁，我们的品牌稳步提升，同事们的进步亦日新月异，共同为同一个目标砥砺前行。新的一年，新的挑战接踵而至，在我们以崭新姿态迎接新年之际，亦不忘回顾和总结过去一年的辛勤付出。
公司领导对人力资源部的建设给予高度关注，这无疑为人力资源部的同事们注入了强大的动力。曾经，“人力资源”这一概念可能对大家来说略感陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，经过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司多数部门的理解与支持。上半年，由于人力资源部人力紧张，部分工作未能全面展开，我们主要专注于基础工作。自____监上任以来，对部门工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更为精细化。现将今年的工作总结如下：
一、我们致力于收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以提升档案的完善性，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供更准确的数据。在处理涉及公司机密的档案时，我始终保持高度的警惕性和保密意识。
二、负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展未如理想，主要由于市场推广部的业务人员分布分散，签署机会有限。我们计划利用新年时机，完成合同签署工作。
三、结合公司制度及国家规定，管理员工的考勤和请休假管理，每月准确出具考勤报表。然而，由于部分岗位的特殊性，员工的考勤管理面临挑战，考勤系统的完善仍有待加强。
四、执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反公司规章制度的员工，人力资源部会进行公正的调查并给予合理的处罚，同时对当事人进行思想教育。今年，约有十人接受了不同程度的行政处罚，并认识到自身错误。
五、公司充分关注员工福利，逐步推行各项福利制度，如将以往仅限于市场推广部的福利扩展到全体员工，同时为员工购买了保险，以解决员工的后顾之忧，激发员工的工作积极性。
六、加强促销人员的管理工作。自____月份以来，人力资源部接手促销人员的管理，发现存在管理制度执行不严、随意性较强等问题。计划重新制定管理制度，确保制度的严格执行，控制促销人员的增长速度，提高整体素质，为公司储备更多业务人才。
七、协助招聘与任用的具体事务性工作，包括发布招聘广告、收集和分析应聘资料、安排面试、跟踪面试结果等。
八、协助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动，以增强团队凝聚力。
在部门领导的指导下，我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的人才理念。
对于个人而言，我将继续努力提升专业素质，以应对更大的挑战。我将扎实做好每一项工作，用实际的工作成果来证明自己。期待____年，人力资源部将肩负更重的责任，以实际的工作成效为公司的持续发展贡献力量。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，再创辉煌。
2024年人事主管年终工作总结简洁版（二）
4、关于公司印章、档案及合同的管理，行政部门已草拟并修订了相关制度，规范了公章使用和档案管理流程。尽管合同流转审批流程有待完善，但目前的措施已将合同审批融入公章使用审批中，有效降低了潜在风险。
5、自____月加入公司以来，我负责了员工薪酬福利与绩效考核的管理工作，确保了每月薪酬的准确发放，并协助优化了薪酬及绩效制度。同时，根据集团总部要求，完成了____薪酬预算的执行分析和____薪酬预算的拟定，确保了薪酬总额的合理性与市场竞争力。
6、在日常人事工作及员工关系管理方面，我高效地处理了员工的入离职、转正、续签等手续，推行了员工手册，强化了员工行为规范。此外，通过与工会的合作，积极听取和回应员工需求，组织各类活动，提升了员工满意度和工作效率。
7、作为集团的联络窗口，我及时处理了与总部各部门的沟通，接收和转发了各类通知和文件，确保了集团任务的顺利完成，为公司年终“总部配合力度”评估保持零扣分做出了贡献。
8、行政部积极参与质量、销售等部门的工作，支持质量体系文件修订、流程优化等项目，协助各部门完成资料准备和报送，确保公司运营的高效和顺畅。
二、年度成长亮点
1、通过日常工作，我深入了解了公司的运作流程，体验并学习到了团队协作精神；
2、我深刻认识到质量管理体系的重要性，对质量管理有了新的理解，积累了药品和GSP相关知识；
3、在处理多元化工作任务中，我提升了应变能力和判断力，锻炼了自我管理能力。
三、工作反思
1、初期对公司的运作规则理解不足，导致服务和预见需求的能力有待提升，未来我将更深入地了解各部门需求；
2、需要加强医药知识的学习，尤其是药品基础知识和相关法规，以提升专业素养；
3、在时间管理上仍有提升空间，我将优化工作计划，确保重要任务的高效执行
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