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第三方物流企业物流成本计算及案例

本文以某第三方物流公司为对象，通过多次实地调研得出，传统的成本方法是计算第三方物流企业物流成

本的有效方法。对该企业物流成本进行了计算，并对公司的成本构成、成本趋势、成本中心成本、成本中

心利润分别进行了分析，在此基础上，对规范公司财务核算体系、降低空载率、建立和完善物流企业的内

部控制提出了建议。

1引言

物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在实物运输

过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力

的总和。对第三方物流企业，物流成本是公司的所有成本，直接成本占全部成本的大部分。

第三方物流企业是提供服务型企业，没有实际意义上的“产品”或“制造费用”，所以传统

的成本核算方法是核算第三方物流企业物流成本的有效方法。

2第三方物流企业物流成本计算与分析

2.1案例企业业务流程

笔者调研的案例企业是某第三方物流企业集团下属的专业子公司，其主营业务包括

跨区域长途运输、区域内配送、仓储管理、零担专线运营、能源运输等物流服务。所有业务

归入项目操作和快运专线两种方式经营。该公司有欧洲轮胎、韩国轮胎、欧牌机油三个大型

客户，公司财务进行独立核算，公司的业务流程图见图1。

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图1某第三方物流集团下属专业子公司项目流程图

2.2成本计算

通过传统的成本核算方法计算案例公司的物流成本，其总成本计算如表1。

表1某第三方物流集团下属专业子公司成本核算

2.3成本分析

(1)成本构成分析

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从表1可以看出，该公司的成本分类主要包括直接业务成本、操作费用和税费三种。

公司总成本中绝大部分为直接成本，占总成本比例为92.91％，其中，项目组合计的成本占

87.93％(81.70％／92.91％)，快运专线业务成本占12.07％(21％／92.87％)。此比例与其

收入比例大致相同，即项目物流收入占85.97％，快运专线业务收入占14.03％。从业务角

度讲，欧洲轮胎项目成本和零担快运成本分别占公司总成本的29.30％和8.24％。其中，欧

洲轮胎外派项目组成本占整个项目成本的89.11％(26.11％／29.30oA)，快运部为欧洲轮

胎项目提供快运服务分摊的成本占整个项目成本的10.89％(3.19％／29.30％)。

操作费用主要是项目组及快运部直接服务于物流业务的人员、设备等相关的费用，占总物流

成本比例为6.35％。操作费用可以进一步分为与人员相关的费用、与设备相关的费用、与

业务相关的费用。分摊后可知，公司的操作费用与人员、设备、业务基本均衡相关，占总操

作费用的比例分别为32.86％、46.03％、21.11％。

业务税金占总成本比例为0.74％，包括营业税、城建税、教育费附加。该公司的城

建税为营业税总额的7％，教育费附加为营业税总额的4％。该公司在具体操作过程中，有

大量代开发票业务，下月互相冲减调整，但是并不影响公司整体税负大小。

(2)成本趋势分析

该公司从2005年至2008年发生的物流成本情况见表2。

表2某第三方物流集团下属专业子公司成本核算

从表2可知，该公司近四年来成本构成几乎未变，成本构成