一级建造师继续教育题库(单选、判断、多选).pdf

建筑工程注册一级建造师网上继续教育选修课试题

1。我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（ACD）.

A。组织和决策能力

B。创新能力

C。协调与控制能力

D。激励和社交能力

2。团队精神的主要构成要素包括（ABCD）。

A.对团队目标的认同

B.对团队核心价值观的认同

C。为团队贡献和合作的意识

D。凝聚力

3。工程项目管理案例的基本特征（ACD)。

A.前瞻性

B。完整性

C.系统性

D。集成性

E。目标性

4。确定项目沟通要求的信息,一般包括（ABCD）.

A。项目组织与各利益相关方之间的关系

B.项目涉及的技术知识

C。项目本身的特点决定的信息特点

D.项目组织外部的联系

5.在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（ABC）.

A.承包商与业主方之间的冲突

B。承包商与监理单位之间的冲突

C.业主方与监理单位之间的冲突

D.承包商与材料供应商之间的冲突

6.在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题(ABCD）。

A。设计深度

B。设计文件

C。设计标准规范

D.设计报批程序

7。企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ABC）.

A。项目组织机构设置要确保战略意图的落实

B。企业资源分配要服从战略需要

C。在项目实施的各阶段要以企业战略为基础

D。项目风险应与企业战略风险重合

8。在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD).

A。政治风险

B。经济风险

C。社会风险

D.法律风险

9。在工程项目中,采购通常包括（ABC）.

A.工程采购

B。物资采购

C.技术和服务采购

D.收集招标公告

10。房地产营销的产品策略包括（ABCD）。

A。品牌营销

B。特色营销

C。环境营销

D.文化营销

11.目前，工法按工程专业划分的类别是(ABC）.

A.房屋建筑工程

B。土木工程

C。工业安装工程

D.装饰装修工程

12.房地产营销的促销策略包括（ABCD）。

A。广告

B.营业推广

C.人员促销

D.公共关系

13。如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABC）。

A。工程师协商解决低于第三方调解

B.第三方调解低于仲裁和诉讼

C。仲裁低于诉讼

D。仲裁不一定低于诉讼

14.项目团队建设的要点是（ABCD)。

A。组建项目团队并有效管理

B。设计组织结构和运行规则

C。建立项目团队文化

D。创造和谐工作氛围

15.已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（ACD）。

A。转包或者违法分包

B.发生一般质量事故

C。使用国家明令禁止的技术、材料

D。违反法律法规被处罚

E。检查工程资料不完整

1。项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是(ABCD）。

A。坚持维护社会利益

B。坚持维护本公司利益

C.坚持维护业主利益

D。坚持维护施工队伍利益

2。索赔证据应具备的基本要求（ABCDE)。

A。真实性

B。全面性

C。有效性

D。及时性

E.关联性

5。房地产市场定位的步骤包括(ABC）。

A。战略定位

B。产品定位

C。品牌定位

D。价格定位

7。项目团队权限主要包括(ABCD）。

A。团队决策权

B。资源使用权

C。参与组织重大事务的权限

D.信息共享及保密

9。风险应对措施主要有（BCD）.

A。做好广告宣传

B。组织措施

C。技术措施

D。风险准备金

11.鲁班奖工程复查后的结果划分为（BCD）。

A.很好

B.上好

C。好

D。较好

12.通过合作方式共同承担风险的措施有（ABCD）。

A。联营承包

B。战略联盟

C。签订伙伴关系合同

D.工程分包

13.领导者在用人艺术上应做到（ABCD）.

A.工作与才能相适应

B。工作与人的性格相适应

C。团队成员配置合理

D.人才更新、用人不疑

14。在项目管理中，项目经理的作用主要包括：（ABCDE).

A.管理