基于企业知识型员工激励机制研究.docx

基于企业知识型员工激励机制研究.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?

?

基于企业知识型员工激励机制研究

?

?

周思敏

摘要:随着经济全球化的发展,企业面临的威胁不仅来自于国内市场,更来自国际市场,尤其是在科学技术水平不断提高的今天知识型员工对企业的发展发挥了至关重要的作用,然而企业要想留住人才就必须加强对员工的激励,本文在此基础上研究了知识型员工的特点以及知识型员工激励对企业发展的重要性,最后根据我国企业当前发展状况,提出了一些可行性对策。

关键词:知识型员工;激励机制

随着知识经济时代的到来,知识型人才对于企业的发展发挥了越来越重要的作用,因此企业只有充分调动知识型员工的工作积极性,才能够为企业提升核心竞争力做出最大的贡献,与此同时,如何对知识型员工进行激励,也是当前企业管理中研究的重点,但是很多企业并没有就这一问题形成有效的解决措施,主要是知识型员工与普通员工的特点不同,因此在激励上,很可能与企业战略脱节。然而对知识型员工的激励也离不开薪酬激励,绩效激励和培训激励等等,只有企业从自身战略的角度考虑到对知识型员工的激励问题,才能够构建有效的激励机制。

一、激励机制的含义与作用

(一)激励机制与企业管理

激励机制又称激励制度,对调动员工积极性有着非常重要的意义,其主要研究人们日常工作行为和影响人们工作行为的因素,也就是采取怎样的措施才能激发人们的工作积极性,采用诱导的方式,理性化使员工相互作用,建立起以组织为核心的工作制度,让组织在一个时间段内能稳定发展。

如何使员工全身心的投入到工作研究当中,已经成为目前激励机制运用在企业管理中需要面对的具体问题之一。激励的主体和激励的对象之间还没有形成一种交互作用,因此员工的积极性一直停滞不前,一旦形成激励机制,就会对现有组,组织产生一定的影响,如何保持组织现有工作模式的优点,并且在此基础上提高员工的工作积极性,已经成为企业管理激励机制运用需要考虑的必要问题。

改革开放之后,我国社会发展已经进入了新时期。在新形势的影响下,企业管理工作的开展离不开竞争机制,更好地激励员工做好自己应做的工作,在岗位实践中提升自己的个人价值是每个组织领导者的共同意愿,也就是说,激励机制在企业管理应用中有很高的可行性。恰当地运用激励机制,能够让员工有更强的责任感和归属感,培养员工的道德素养和荣辱平等等思想观念,在良好的组织氛围中才能保证员工能够不断完善自我、提升自我,促进企业管理工作的顺利开展[1]。

(二)激励机制的作用

激励机制有助于增加组织的凝聚力。企业管理工作的开展,是以人为基础对社会进行的管理活动。在活动开展的过程中,恰当的运用激励机制,能够改善严肃的竞争氛围,让员工更加放松的工作,这样他们的积极性就会有很大程度的提高,采取一定的奖惩机制,能够增强员工的凝聚力也可以对外部有更高工作能力的员工产生吸引作用,从而增强组织对人才的笼络。不仅如此,激励机制在企业管理工作开展的过程中,需要有领导起到带头示范作用,对于员工而言,最好的激励方式就是领导的亲力亲为。领导身先士卒做好每一项工作,可以推动激励机制的实施,这一方式不仅能够实现对员工的激励,也能够激发员工的创造性,同时也降低了领导对员工的管理难度。

激励机制有助于营造一种轻松愉快的工作环境。工作氛围的好坏,大大影响了员工的工作质量,因此,企业管理相关机构要想提高员工的工作效率,就需要在工作环境的建设上发挥激励机制的作用。良好的激励机制,能够在企业管理工作开展的过程中营造一个良好的氛围,充分发挥员工的创造力和创造精神,一种积极健康的组织文化氛围,能够让员工在工作之余陶冶身心,减缓疲惫,同时根据不同年龄段的员工设立的激励机制,也能够让员工之间增进感情。

二、知识型员工的特点

(一)知识型员工专业素质高

知识型员工大多是高校毕业,接受过高等教育的专业性人才,拥有较高的学历,能够掌握一定的专业知识。与此同时,知识型人才在学习知识的同时,开拓了自己的视野。他们对外在事物充满了好奇心和求知欲望,愿意在工作中加强专业知识的学习。

(二)知识型员工自主性较强

知识型员工与普通员工不同,他们在工作时有较强的自我控制意识和能力,故而他们更加需要一个自主的工作环境,不希望在工作时受到过多的约束。因此他们对工作场所和工作时间都有较高的要求,喜欢在较为灵活的工作环境中工作,我希望受到领导的支配,而是自己实现对自己的引导。

(三)知识型员工创造性很强

外部环境是不断变化的,因此知识型员工的工作环境也是不断发生改变,随着社会的发展,科学技术的进步和信息化的普及,使知识型员工创新意识对企业的发展尤为重要。企业的产品在知识型员工的作用下不断吸取新鲜血液和创新设计,使产品和服务不断完善更新,故而创造幸识知识型员工最典型的特点也是最重要的特点[2]。

(四)知识型员工高度重视激励和精神鼓励

知識型员工在工作过程中获取的金钱奖励远远不如给企业带来有益成

文档评论(0)

186****3950 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档