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迅达公司品牌战略研究的任务书

一、背景介绍

迅达公司成立于2008年，是一家专业从事网络设备的研发、制造和销售

的公司，主营产品包括路由器、交换机、无线网络设备等。公司自成立

以来，一直致力于提供高品质、稳定、安全的网络设备，深受国内外市

场的认可和青睐。但是，随着市场竞争的日益激烈，如何加强品牌建设，

提升品牌影响力，已成为公司亟需解决的重要问题。

二、研究目标

本次品牌战略研究的目标是：

1.分析当前网络设备市场的竞争状况，包括市场份额、主要竞争对手的品

牌优势和不足等。

2.分析迅达公司品牌在市场中的定位和形象，弄清品牌的优势和劣势。

3.明确迅达公司品牌战略目标和定位，根据市场需求和公司发展战略，制

定具体可行的品牌战略方案。

4.提出针对迅达公司品牌推广的具体策略和措施，包括品牌传播、定位、

促销、公关、口碑管理等。

三、研究内容

本次品牌战略研究将包括以下内容：

1.市场竞争分析

分析当前网络设备市场的竞争状况，包括市场份额、主要竞争对手的品

牌优势和不足等，为品牌战略制定提供依据。

2.品牌形象分析

通过调研消费者对迅达品牌的认知和印象，以及公司现有的品牌方案、

口碑、形象等因素，进行品牌形象分析，确定品牌优势和劣势。

3.品牌目标和定位

根据市场需求和公司发展战略，确定品牌发展目标和定位，包括目标市

场、目标消费群体、核心竞争优势等因素。

4.品牌战略方案

结合市场分析、品牌形象分析和品牌目标定位，制定针对迅达公司品牌

的战略方案，包括品牌名称、标志设计、口号、形象表达等。

5.品牌推广策略

根据品牌战略方案，制定推广策略，包括品牌传播、定位、促销、公关、

口碑管理等。同时，建立品牌推广检测机制，进行推广效果的监测和评

估。

四、研究要求

1.研究方法：采用问卷调查、深度访谈、竞品分析、案例分析等方法。

2.研究报告：研究报告需要包括市场竞争分析、品牌形象分析、品牌目标

和定位、品牌战略方案、品牌推广策略等，总字数不少于5000字。

3.研究周期：研究周期为30天，研究报告的提交截止时间为任务书发放

之后的45天内。

4.研究人员：研究人员应具备市场调研和品牌策划的相关经验和能力，能

够保证研究报告的客观性和可行性。

5.研究费用：研究费用由甲方承担，研究人员需要在研究报告提交之前与

甲方确认费用支付方式和金额。

五、研究结果的应用

本次品牌战略研究的结果将作为迅达公司未来品牌发展的指导，帮助公

司更好地进行品牌建设和推广，提升品牌的知名度、美誉度和市场占有

率。