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关于传统出版社数字化转型发展的几点思考

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田旭东

摘要：随着信息技术的深入推进，数字出版的发展势不可挡。尤其是在“纸数融合发展”的战略引导下，传统出版社的转型发展已经成为必然，传统出版社必须要在内容呈现、生产等过程中实现数字化的转型。本文主要是在分析当前数字出版新趋势的基础上，从四个方面阐释了传统出版社数字化转型发展的战略对策，进而为传统出版社的创新发展提供积极的借鉴。

关键词：传统出版社;数字化转型;纸数融合

：G238：A：2096-5079（2020）03-00-02

一、引言

在互联网发展的背景下，世界各个领域都出现了前所未有的变化，传统出版社也不例外。尤其是在“纸数融合发展”的引导下，数字出版已经成为传统出版社发展的必然趋势。

二、当前数字出版发展的新趋势

（一）数字化出版技术日益普及和发展

在媒介日益融合的今天，数字出版的生产模式实现了彻底的改变，主要由传统的“编、印、发”到“集、编、传”转变。集主要就是对信息进行集成化，通过数字技术对信息进行可视化、结构化的处理;编就是通过出版单位内部的融合和充足，实现各部门之间的协调编辑，从而对内容产品进行定点的处理和编辑;传就是在互联网技术的指引下，利用新媒体、新媒介对出版的内容进行推广，克服了传统仅仅依靠纸张的方式，而是充分利用手机、电脑等客户端实现内容的传播。

（二）数字化的传播渠道日益多样化

随着计算机网络和信息技术的发展，纸质版图书的出版渠道变得越来越单一，和电子图书相比，价格也不占优势。因此，数字化的出版内容可以在信息技术的帮助下不断进行整合和优化，具有多样化的传播渠道。比如，以一篇美文为例，通过纸质出版社，就只能够在书本上进行阅读，但是，如果采用数字化出版内容，就可以通过手机、电脑、IPAD、kindle等多种方式进行越多，内容传播的途径日益多样化，能够让读者合理安排自己阅读的时间，让读者形成全新的阅读体验。

（三）出版内容日益数字化

当前，传统出版社的纸质图书已经很难再获得较大的受众人群。尤其是在电子书、电脑、手机等客户端不断被认识和应用的今天，数字化出版内容的缺口越来越大，出版内容日益数字化。在新兴出版和传统出版融合发展的今天，内容的竞争不可避免，谁能够迎合读者的需求，谁就能够实现快速的发展。因此，数字出版的趋势势不可挡。

（四）数字出版的商业化逐步增强

在大众消费市场中，碎片化阅读和智能音箱等硬件产品的迅速普及帶火了有声书市场，促进了以语音识别、语音合成为代表的人工智能技术在有声产业中的大量应用，出版社、数字阅读平台借力语音工具使文字资源快速准确地转变为有声资源，从而打开了一条新的变现路径。另一方面，解放编辑、提高编校质量、缩短出版流程的智能编校排产品，因可快速为传统出版社实现效率变革，而广受出版社欢迎。

三、传统出版社数字化转型发展的战略对策

（一）与时俱进，明确出版定位

对于传统出版社而言，在数字出版快速发展的背景下，必须要积极与时俱进，明确出版社的定位，在内容呈现、生产、呈现等过程中实现数字化的转型。在数字化转型的过程中，不仅要坚持出版主业，还应该跳出传统的出版模式。出版主业就是要坚持内容的首要性，这一核心竞争力不能改变，同时还不应该墨守成规，要与新形势相联系。要真正实现由传统的“编、印、发”到“集、编、传”转变。实现传统出版内容和新型出版技术的融合，利用数字平台实现传统出版社的未来数字化转型。

（二）加强合作，搭建战略合作框架

要实现传统出版社的数字化转型，必要实现传统出版社和新技术的融合发展，构建创新性质的战略合作框架。传统出版社应该在自身发展的基础上，与有意愿、有技术、有能力的互联网企业或者互联网平台合作，构建传统出版社的移动性、数字性和融合性，建立互联网+出版的新型出版模式。在初步合作的过程中，或许框架的构建还不完善，还不够优化，但是可以通过具体的合作项目，比如，数字产品的合作开发、技术平台的合作搭建，实现真正的融合发展，从而为传统出版社的数字化转型奠定重要的基础。

（三）提升自我，加强出版团队建设

首先，加强出版队伍培训。岗位培训包括岗前、岗中和岗后培训，通过各种全方位、一体化的培训，提高工作人员的专业能力和水平，强化对传统出版社工作人员的数字化、信息化培训，提高数字化能力和水平。其次，制定严格的标准和规定，让新闻工作人员能够依照规则认真做事，在出版内容选取、制作、传播的过程中能够坚持真实性的原则，真正把传统出版社的发展和数字化融合起来，互通有无，共同发展。再次，强化出版社人员的思想意识，能够更好的在出版质量上下功夫。

（四）明确分工，提高数字出版效率

数字出版的今天，生产架构的设定尤为重要，要实现传统出版社的数字化转型，要做到内容、技术、平台和运营的有效结合，只有做到这四个方面的协同一致，才能够提高数字出版的