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2023物业的管理制度(7篇)

2023物业的管理制度(精选篇1)

一、在使用、经营、转让所拥有物业时,应遵守牧业管理法规政策的规定。

二、执行业主委员会或业主大会的决议、决定。

三、委托物业管理企业负责、房屋设施、设备、环境卫生、公共秩序、安全防

范、等管理,全体业主和物业使用人应遵守物业管理企业根据政府有关法规政策

和业主委员会委托制定的各项规章制度。

四、全体业主和物业使用人应积极配合物业管理企业的各项管理工作。

五、业主或物业使用人对物业企业的管理工作如有意见或建议,可直接向物业

管理企业提出,发生争议时可通过业主委员会协调解决。

六、加强安全防范意识,自觉遵守有关安全防范的规章制度,做好防火防盗工

作,确保家庭人身财产安全。

七、业主或物业使用人装修房屋,应遵守有关物业装修的制度,并按有关规定

到物业管理企业办理有关手续。物业管理企业对装修房屋活动进行指导和监督并

将注意事项和根本上行为告知业主和物业使用人。业主或物业使用违规、违章装

修房屋或妨碍他人正常使用物业的现象(如渗、漏、堵、冒等),应当及时纠正,

千百万他人损失的应承担赔偿损失,对拒不改正的,造成他人损失的应承担赔偿

损失,对拒不改正,物业管理公司可采取相应措施制止其行为,并及时告知业主

委员并报有关行政管理部门依法处理。

八、业主如委托物业管理企业对其自用部位和毗连部位的有关设施、设备进行

维修、养护,应支付相应费用。

九、凡房屋建筑及附恬设施设备已经或可能妨碍、危害毗连房屋的`他人利益、

安全,或有碍外观统一、市容观瞻的,按规定应由业主单独或联合维修、养护的,

业主应及时进行维修养护;拒不进行维修养护的,由业主委员会委托物业管理企

业进行维修养护,其费用由当事业主按规定分摊。

十、与其他业主使用人建立全法租赁关系时,应告知并要求对方遵守本业主公

约和物业管理规定,并承担连带责任。

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十一、在物业范围内,不得有下列行为:

(1)擅自改变房屋结构、外貌(含外墙、外门窗、阳台等部位的颜色、形状

和规格)、设计用途、功能和布局等。

(2)对房屋的内外承重墙、染、柱、板、阳台进行违章凿、拆、搭、建;

(3)各类防盗或保安门、窗、栅等安装超出外墙立面。

(4)占用或损坏楼梯、通道、屋面、平台、道路、停车场、自行车房(棚)

等公用设施及场地;

(5)损坏、拆除或改造供电、供水、供气、供暖、通讯、有线电视、排水、

排污、消防等公司设施;

(6)随意堆放杂物、丢弃垃圾、高空抛物;

(7)违反规定存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品和排放有毒、有、害危

险物质等;

(8)践踏、占用绿化用地;损坏、涂划园林建筑小品;

(9)在公共场所、道路两侧乱设摊点;

(10)影响市容观瞻的乱搭、乱贴、乱挂、设立广告牌;

(11)随意停放车辆;

(12)聚众喧闹、噪声扰民等危害公共利益或其他不道德的行为;

(13)违反规定饲养家禽、家畜及宠物;

(14)法律、法规及政府规定禁止的其他行为。

十二、人为造成公用设施设备或其他业主设施设备损坏,由造成损坏责任人负

责修复或赔偿经济损失。

十三、按规定交纳物业管理企业应收取的各项服务费用。

十四、业主使用物业内有偿使用的文化娱乐体育设施和停车场等应用设施、场

地时,应按规定交纳费用。

十五、自觉维护公共场所的整洁、美观、畅通及公用设施的完好。

十六、加强精神文明建设,弘扬社会主义道德风尚,互助友好,和睦相处,共

同创造良好的工作和生活环境。

2023物业的管理制度(精选篇2)

1.部门经理的职责

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(1)秩序管理部经理应对整个物业范围内的安全负有组织领导的具体责任。

(2)根据国家秩序管理的有关规定及物业管理公司的有关管理细则制定秩序管

理部门的工作计划和目标,并督导下级管理人员的工作。

(3)主持部门例会,传达贯彻总经理及有关部门的指示,并与广大秩序管理人员

一道分析研究住宅小区的秩序管理管理问题。

(4)熟悉和掌握住宅小区内各种秩序管理设施的操作和性能,熟悉住宅小区内

秩序管理状况,做到心中有数。

(5)对重大事件、事故亲自组织调查、处理。

(6)负责完成总经理交办的其他事项。

2.秩序管理班长的职责

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