超市绩效管理规定.pptxVIP

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汇报人:XXX单击此处添加副标;目录绩效激励机制05绩效沟通与;01.添加章节标题;02.绩效管理目的与原则;提升效率:确保超市运营高效,提;公平性原则:确保每位员工的绩效;全体员工:确保每位员工都明确绩;短期目标:设定月度或季度绩效目;03.绩效指标设定;销售额:设定月度、季度和年度的;服务质量:包括员工的服务态度、;工作效率:通过完成任务的时间和;库存周转率:衡量超市库存管理效;新产品引入:衡量超市引入新商品;04.绩效考核流程;目标设定:明确绩效考核的目标和;目标设定:根据超市运营目标,设;销售业绩:收集员工的销售额、销;评分标准:明确各项绩效指标的评;奖励机制:根据绩效考核结果,对;05.绩效激励机制;销售业绩奖励:根据员工的销售业;基础工资:根据员工岗位级别设定;绩效考核:定期进行员工绩效评估;定期评估:通过定期的绩效评估会;06.绩效沟通与辅导;会议目的:明确绩效沟通会议旨在;识别问题:通过定期的绩效评估会;目标设定:明确员工个人目标与超;设定明确目标:确保员工理解绩效;07.绩效管理制度保障;明确目标:设定清晰、可量化的绩;监督机制:建立完善的绩效管理制;定期评估:定期对绩效管理制度进;制度解读:详细解释绩效管理制度;汇报人:XXXTHANKYO

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