管理学基础与实务学习通课后章节答案期末考试题库2023年.pdfVIP

管理学基础与实务学习通课后章节答案期末考试题库2023年.pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理学基础与实务学习通课后章节答案期末考试题库2023年--第1页

管理学基础与实务学习通课后章节答案期末考试题库2023年

1.阿里巴巴的商业版图多以动物形象做LOGO,这体现了阿里巴巴的()

参考答案:

组织文化

2.管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与

士气的领导者类型是

参考答案:

团队型管理

3.英国大作家肖伯纳曾经说过:你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,

各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,

那么我们每人便有了两种思想。你认为这句话对当前企业管理工作的启示

是:

参考答案:

促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力

4.下列情况下,适合使用单向沟通的是。

参考答案:

上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事

5.亡羊补牢,犹未为晚,可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中,

哪一组更为贴近这里表述的羊与牢”的对应关系?

参考答案:

产品合格率与质量保证体系

管理学基础与实务学习通课后章节答案期末考试题库2023年--第1页

管理学基础与实务学习通课后章节答案期末考试题库2023年--第2页

6.如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为

()

参考答案:

反比

7.赫茨伯格的双因素理论,下面的()因素属于激励因素

参考答案:

成就

8.采用集中政策,分散经营“”的组织结构是()

参考答案:

事业部制

9.某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务,前不久正式退居二线,但他的

继任者进行重大工程技术决策前,总还是要主动前去征询他的意见,之所以

出现这种情况,你认为主要是陈先生拥有()的影响力。

参考答案:

技术专长

10.李总经理一向非常专权,最近参加了一次高级管理培训班后,认为有必要在

企业中推行新的领导方式。他开会时宣布说从“现在起我们要实行参与式管

理”说着,猛地握紧拳头在桌子上重重的一捶。此举反映出

参考答案:

其言语沟通与非言语沟通极不一致

管理学基础与实务学习通课后章节答案期末考试题库2023年--第2页

管理学基础与实务学习通课后章节答案期末考试题库2023年--第3页

11.与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能()。

参考答案:

概念技能

12.马克思虽然生活十分贫困,但仍然坚持完成《资本论》的创作,这主要是出

于其

参考答案:

自我实现需要

13.银行开展有奖储蓄活动,事先公开奖励的物质和奖金的数额,这主要是为了

参考答案:

提高人们对获奖的效价

14.行为科学理论认为,人是

参考答案:

社会人

15.控制的最根本目的在于

参考答案:

确保行为按计划发展

16.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况?

参考答案:

文档评论(0)

343906985 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师,有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档