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亨格瑞成本与管理会计

引言

亨格瑞成本与管理会计是一种用于帮助企业管理和控制成

本的方法。它通过收集、分类和分析成本数据，帮助企业制定

决策并改善绩效。本文将介绍亨格瑞成本与管理会计的背景、

概念和应用。

背景

亨格瑞成本与管理会计是由美国会计学家DaleF.Hengry

于20世纪60年代提出的。在当时，传统的财务会计主要关

注企业的财务报表，而忽视了管理层对成本的关注。亨格瑞成

本与管理会计的出现填补了这一空缺，为企业提供了更全面、

准确、及时的成本信息。

概念

成本

成本是指企业为生产或提供产品或服务所支付的资源的衡

量。它包括直接成本和间接成本。直接成本是直接与产品或服

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务相关的成本，如原材料、直接人工等。间接成本是与产品或

服务间接相关的成本，如企业管理费用、销售费用等。

管理会计

管理会计是一种专门用于管理决策和绩效评估的会计方法。

它与财务会计不同，会计师关注于为内部管理层提供更详细、

实用的信息，以便他们做出决策和改进企业绩效。管理会计强

调成本控制、预算制定和业绩评估等方面。

亨格瑞成本法

亨格瑞成本法是亨格瑞成本与管理会计的主要方法之一。

它通过以成本对象为基础，将企业的成本分为固定成本、可变

成本和半固定成本，以帮助企业管理和控制成本。固定成本是

与产量无关的成本，如租金、折旧等。可变成本是与产量成正

比的成本，如直接材料、直接人工等。半固定成本是与产量有

部分相关的成本，如修理费用、研发费用等。

应用

亨格瑞成本与管理会计广泛应用于各类企业中，帮助管理

层制定决策、控制成本，提高企业绩效。以下是亨格瑞成本与

管理会计的几个常见应用：

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成本控制

亨格瑞成本与管理会计为企业提供了更准确、详细的成本

信息，帮助企业管理层控制成本。通过对各类成本进行分类和

分析，管理层可以识别哪些成本是可控的，从而采取相应的措

施降低成本。

预算制定

亨格瑞成本与管理会计可用于预算制定。通过对成本进行

分析，企业可以预测未来的成本，并制定相应的预算。预算能

够帮助企业管理层合理安排资源，控制成本。

业绩评估

亨格瑞成本与管理会计可用于企业的业绩评估。通过对成

本进行分析，企业可以计算出各个成本对象的成本，从而评估

其业绩。同时，管理层还可使用成本数据进行绩效考核，并采

取相应的激励措施。

结论

亨格瑞成本与管理会计是一种重要的管理工具，可帮助企

业管理和控制成本，并提升绩效。通过收集、分类和分析成本

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数据，亨格瑞成本与管理会计为企