原创力文档- 1、本文档共30页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财经管理：理论与实践;财经管理的基本概念与重要性01;财经管理是指企业为实现其经营目;提高企业的经济效益：通过有效的;提高企业的竞争力：通过财经管理;企业财务管理的策略与方法02;企业财务管理的目标：实现企业价;企业财务管理的核心环节：预算管;企业财务管理的风险：财务风险、;企业成本管理的策略与方法03;企业成本管理的目标：降低成本、;企业成本管理的核心环节：成本计;企业成本管理的风险：成本预测风;企业利润管理的策略与方法04;企业利润管理的目标：提高利润、;企业利润管理的核心环节：利润计;企业利润管理的风险：市场风险、;企业投资管理的战略与方法05;企业投资管理的目标与战略企业投;企业投资管理的核心环节：投资决;企业投资管理的风险：投资决策风;企业融资管理的策略与方法06;企业融资管理的目标：实现融资成;企业融资管理的核心环节：融资需;企业融资管理的风险：融资成本风;企业现金流管理的策略与方法07;企业现金流管理的目标：实现现金;企业现金流管理的核心环节：现金;企业现金流管理的风险与控制企业;谢谢观看THANKYOUF
文档评论（0）