2024年医院述职述廉报告样本（3篇）.docxVIP

2024年医院述职述廉报告样本

在医院的规范化建设中，我们依据既定标准，对草坪、花卉、树木、围栏、道路等进行了全面的新建和修葺工作。这些改进措施显著提升了医院的医疗卫生环境，极大地便利了职工群众就医，为医院的稳健发展奠定了坚实基础。

在数字工程建设方面，随着生物－心理－社会医学模式的兴起，以及医学科学的不断进步与我国医疗卫生事业的深入改革，医院外部环境与内部机制均发生了显著变化。医院间的竞争已由单纯争夺病源转变为综合实力和经营理念的较量，医院管理难度亦随之增大。为应对这一挑战，我们积极通过管理创新提升竞争力，以适应医疗市场快速变化和技术迅速更新的形势。借助计算机信息和网络通信技术的快速发展，我院三大信息化系统：医院信息化管理系统（HIS）、医疗影像存储与传输处理系统（PACS）和临床检验信息系统（LIS）得到了巩固与发展。特别是电子病历的推广使用，有效缩短了医生病历书写时间，使他们能更多地服务于患者，为构建和谐医患关系提供了有力保障。

在落实惠民措施方面，国家基本药物制度作为新一轮医改工作重点，旨在维护人民群众健康、保障公民基本用药权益。作为基层医疗机构，我们深知推进和实施这一制度的重要性。为此，我们多次召开院委会、科主任会及职工大会，深入解读绩效考核等相关文件，确保绩效考核与激励机制的有效落实，并明确实施基本药物制度的重要性。同时，我们加强对全院干部职工的基药知识培训，提高认识，改变观念，纠正医生用药习惯，从基药中满足职工群众用药需求，充分体现实施国家基本药物制度的价值。此外，我们严格按照行业要求，确保所有连队卫生室均配备使用基本药物，并规定必须在医院进购药品，对擅自通过其他渠道采购药品的行为一经发现立即查处。正是由于这些措施的有效实施，我院成功通过了“药品安全示范团”的验收，使药品规范化管理迈上新的台阶。

为降低职工群众看病就医费用，除严格实施国家基本药物制度外，我院自特定日期起，由二级医院收费调整为一级医院收费标准，这一举措有效减轻了群众负担，促进了医疗水平的持续发展。

在队伍建设方面，我们深刻认识到以人为本的核心理念。作为主管领导，我始终将职工放在首位，关注他们的需求和利益。通过为职工办理保险等措施，减轻他们的后顾之忧，激发他们的工作积极性和主人翁意识，从而提升整体服务水平，让患者享受到更好的就医体验。

在廉洁自律方面，医院的发展关键在于医院班子的凝聚力和战斗力。为不辜负组织的重托和全院干部职工的期望，我着重抓好班子建设，并在工作中做到三个带头：一是带头搞好领导班子团结，充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用；二是带头执行“四大纪律八项要求”，坚持民主决策，确保重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用均经过集体讨论决定；三是带头廉洁自律，严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用。

回顾过去的工作，我深感还存在一些不足和需要改进的地方。在理论学习上还需加强，对各项活动和工作的检查力度还需加大，以及在解放思想方面还需进一步提高。未来，我将进一步加强学习，提高落实科学发展的能力；学习和掌握医院管理业务，与班子成员团结一致，坚持以人为本的理念，继续加强医疗安全和质量管理，加强综合绩效管理，确保单位卫生工作安全稳定。在师市、团党委的正确领导下，我们将牢记社会责任，不断塑造卫生行业新形象。

谢谢大家。述职人：mmm

（具体日期）

2024年医院述职述廉报告样本（二）

为了保持严谨、稳重、理性、官方的语言风格，对提供的内容进行改写如下：

**一、强化医德医风建设，提升服务质量与管理水平**

1.实施风查房制度，向病人或其家属发放医德医风调查表，并召开社会监督员座谈会、电话会议等，以全方位收集社会反馈。同时，实行出院患者随访服务制度，并全院范围内开展“三对照三检查”活动，即对照规章制度检查存在问题，对照岗位职责检查医疗质量，对照“病人第一”原则检查服务态度。通过多层面、广范围的自查自纠工作，有效提升了医德医风、服务质量、管理水平及工作效率。

2.落实便民服务措施，将病人满意度作为衡量工作实效的核心标准。全面推行“首问负责制”、“首诊负责制”等制度，确保病人疑问得到及时、满意的解答。在门诊大厅、候诊处、诊断室设置咨询、导诊、便民及志愿者服务台，提供人性化服务，缩短就诊时间，缓解患者就医等待时间长等问题。

3.建立信息公示制度，拓宽社会监督渠道。推行党务、政务、院务公开制度，完善公务公开和民主评议监督制度。同时，实行“一日清单制”、“医药费用查询制”、“医药价格公示制”等，并设立投诉电话、意见箱等，接受群众监督，提高医疗卫生工作透明度。

4.实行药品招标采购，减轻患者就医负担。用药全部按照省统一招标价格实行跟标采购，下调多个品种的临床用药价格，让利于患者。并通过处方回收记账时的统一审核，有效遏制药品回扣、大处方、开单