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公司战略管理试题大杂锦第一部分
练习1
（一）单项选择
1、战略管理是公司（C）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理
2、对公司高层管理人员而言，（D）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力
3、对公司基层管理人员而言，（A）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力
4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制
5、（A）是公司总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略
6、处在战略结构第二层次的是（D）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略
7、由职能管理人员制定的短期目的和规划成为（B）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略
8、（B）重要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略
9、战略管理的主体是（A）。
A、公司高层管理人员B、公司中层管理人员C、公司基层管理人员D、公司所有的
管理者
10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即公司的规模和公司所处的发展阶段，明
茨博格认为，中小公司也许采用（B）。
A、计划性模式B、公司家战略管理系统模式C、合用性模式D、市场模式
11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即公司的规模和公司所处的发展阶段，明
茨博格认为，大型公司通常采用（A）。
A、计划性模式B、公司家战略管理系统模式C、合用性模式D、市场模式
12、董事会参与限度高、高层管理者参与限度低的公司战略管理方式属于（C）。
A、自由公司家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理
13、董事会参与限度高、高层管理者参与限度高的公司战略管理方式属于（B）。
A、自由公司家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理
14、董事会参与限度低、高层管理者参与限度高的公司战略管理方式属于（A）。
A、自由公司家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理
15、战略管理的目的是（C）。
A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高公司的环境适应能力D、保证计划的贯彻
（二）多项选择题
1、人们将管理理论分为以下三个不同层次，涉及（ABD）。
A、管理基础B、职能管理C、生产管理D、战略管理
2、明茨博格认为处在低层次管理者所需要的能力重要是（B）和（C）。
A、思维能力B、人际能力C、技术能力D、创新能力
3、明
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