员工职业生涯规划-9.25.pptx

员工职业生涯规划与设计;;问题？;;;紧急;研讨主题;一、什么是职业生涯规划？;职业生涯规划的特点;职业生涯规划;生涯规划，就是“与命运博弈的技艺”。命运，即生命中不可掌握的局部。

人生而不自由，受到层层限制，还要面对种种不可预测性，生涯规划就是要在诸多桎梏下，争取生命的主导权。

用经济学术语来说，就是设法在限制条件下，找出人生的优化〔optimization最适化〕之路。;12;职业规划对企业的8大效用;职业规划对个人的6大成效;15;按照时间长短，职业生涯规划可以分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划。;职业生涯阶段和周期;不同阶段的职场危机;何小姐毕业已经5年了。年龄也到了28岁。目前是一家公司的行政人员。学机械设计的她刚毕业的前两年还换工作，但从做了三年行政事务后，她突然对自己失去信心了。感觉自己好象什么都不是了，也想跳出这个??青春饭的圈子。但努力几次后好象都是因为自己没经验。能力也没多少而失败。走到今天终于意识到，在青春逝去的同时，自己的身价也在不断下跌。真不知道自己30岁应该怎么办？行政不做了该怎么办？

病症：

这类人士根本都处在生存状态中。虽然是在工作，但职位薪水可能都看不到开展。每天的工作无非就是一些乱七八糟的事情。可替代性非常强。更没有学历和能力之分了。随着年龄的增大危机感越来越强。说不准哪天失业了，自己都不知道应该怎么办。每天过着战战兢兢的日子。;点评：

行政人员俗称职场打杂工，也许有从这条路走的不错的。尤其是外企更多一些。但更多的人是拿这个职种当做自己的一个跳板。还有一局部是是在自己没有出路时的选择点。但如何突破一成不变又不能带来核心竞争力的天花板呢？

建议：

针对何小姐的问题必须盘整以往的“打杂经历”，从中找出自己的专业竞争力，把以前的“打杂”通过盘点整合找准可持续开展的职业通道。何小姐年龄已经偏大，所以目前转换职业是她必须的选择。但应该转换到什么地方呢，首先必须找准自己的气质类型最适合做什么工作，因为行业不同、职业不同，对人才的要求相差极大，要知道适合自己的才是最好的，然后通过她的学历背景，职业能力、工作经验进行了全面整合，最终确定适宜工作。;王先生是一家私企的员工，原以为只要自己工作上勤恳，怎么也能有所提升，但事与愿违，工作四年来除了工资略有增加外，其他的都处于原地踏地状况，公司的职位已经饱和，晋升的时机几乎没有，薪水增加的可能也不大了，虽然王先生明白并不是每个人都会充分得到开展，但是失去了前进的动力，王先生接下来不免有种得过且过的思想。对自己对工作的要求都放到了最低。可如此下去也去也不是方法。究竟如何做呢？

病症：

薪资上涨难、职位提升难、无视了自身职业能力的提升，最后被市场淘汰了，才知道已经陷入失业困境。是职业停滞一族的真实写照。;点评：

做为职业停滞一族，是事业开展到瓶颈时期的综合疲劳症。这种病症的主要表现就是自信心缺乏，危机感加重，感觉前途渺茫。那么，如何来解决这一问题呢？首先，就是要做好停滞期的职业规划。整合自己的核心职业竞争力，进一步明确自己的职业定位，切忌因停滞而盲目。其次，进一步提升自己的职业竞争力。具体指学历的提高，综合能力的提升。其中综合能力包括沟通能力、管理能力、决断能力、学习能力等等，这是判断你在工作的过程中是否可以到达相应高度的重要指标。第三，提高自己的心理承受能力，增强自信心。然后寻求适宜时机彻底走出停滞地域。

建议：

针对王先生的情况从职业开展的持续性上考虑，需要转变自己的环境，因为目前状况来看已经不能带来下一步持续性开展了，没有开展也不可能有稳定性。但如果转变自己的环境王先生的年龄学历经验都促使他必须突破现有的路线去全面提升自己。改变职业开展路线的时候一定要慎重，如果没有经过全面的可行性评估，切不可草率行事。;;职业生涯成功;职业生涯成功评价体系;〔一〕非正式方法——归零思考法

〔二〕系统职业生涯规划法;职业生涯规划理念;〔一〕非正式方法——归零思考法

;S先生愿望的实现过程

????S先生，1999年27岁时，弟弟从美国为他办好了某名校的MBA入学通知书，他在走与不走的犹豫中，使用归零思考法对自己进行了职业生涯规划。

经过整理顺序的各组答案如下：

;一家管理咨询公司的客户效劳部经理〔已任职一年多，称职，上下关系不错，业绩和收入都令人满意〕；

;愿做一个正派而有尊严的人；;做管理咨询公司合伙人与职业经理人；

;可管理公司更多的业务，并能协调公司各部门的关系；;现有公司提供升职，有可能获得一定的股份〔公司方案明年就会扩大为集团，投资多个专业管理咨询与管理软件公司〕；;继续在现在的公司好好干，不远的未来能有职位的晋升，并获得合伙创业的时机。;??S先生对自己提出的10年、6年目标，他不愿明示与人。