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土地开发整理项目施工组织设计

第一节施工组织设计

（一）、工程概况

1.工程名称：太原市2007年土地开发整理xx林区项目第四标段。

2.建设地点：本项目区位于xx乡xx街办xx村，xx自然村以西，面积961.2亩，项目区位于土石山区，地表为荒草地。项目交通条件较好，有一条通往xx村的乡村公路，但田间道和生产道条件较差，需要通过土地整理建设规范化的田间道和生产道。本次投标为本村的第四标段。

3.xx乡xx村项目全部是旱地，实际开发整理面积为705亩。

4.质量标准：达到《土地开发整理项目验收规程》。

5.工程内容：

1)土地平整工程：挖掘机挖土方57372.69m3，推土机回填土方57372.69m3，覆土回运土方73591.12m3，田埂修筑

5956.84m3，人工削放坡及找平23827.67m3。

2)田间道路工程499.48m2，素土路面2002.14m3,路基夯填土1001.07m3。

3)农田防护林栽植杨树林223株，杨树胸径就不小于3cm。

（二）、编制依据

1.《太原市2007年土地开发整理xx林区项目施工招标文件》；

2.本工程施工设计图纸；

3.我公司对现场的实地勘察；

4.现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程：

1）《土地开发整理规划编制规程》（TD/T1011-2000）；

2）《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）；3）《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；

4）《农田排水工程技术规程》（SL/T4-1999）；

5）《灌溉与排水工程设计规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）。6）《水土保持综合治理技术规范》（IGB/T16453.1-16453.6-1996）；

7）《节水灌溉技术规范》（SL207-98）；

（三）、目标规划

1.质量目标：达到《土地开发整理项目验收规程》

2.工期目标：工期92天

3.安全文明施工目标：争创市级文明工地。

（四）、施工管理

1．施工现场管理

1)为保证工程质量，创建合格工程，选派公司管理技术实力较强的项目经理部承担该项任务。

2)选派施工技术力量强，作风过硬的队伍承担该工程的施工。

3)实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。

4)科学管理，向管理要速度、要效益。

5)开展施工现场达标活动，搞好文明施工，公司已决定将该施工现场建为市级文明工地。

6)合理安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排

放。

2.工期控制：为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质，该工程我公司有能力提前完成。

第二节劳动力计划安排

如我公司中标，我公司会提前进入施工现场进行施工，并立即组织施工人员进入施工现场进行施工，为确保工程按时完成施工任务，我公司将派90名各类施工人员进行施工，直至完成施工任务。

劳动力计划表

太原市2007年土地开发整理xx林区项目第三标段单位：人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

熟土剥离

底土平整

土地翻耕

修整田坎

灌溉管道

田间道路

防护林

其它项目

竣工验收

测量工

4

4

4

4

4

5

2

2

2

机械工

12

12

12

12

8

6

4

5

2

司机

30

30

30

30

10

6

6

力工

40

40

40

40

20

20

40

30

10

实验工

0

0

0

0

0

0

0

6

5

管工

2

2

2

2

20

8

8

2

2

总计

88

88

88

88

52

49

54

51

27

第三节材料供应安排计划

为确保本工程材料和设备的质量，组织成立工程材料设备

供应领导小组，由项目经理任组长，其他工程负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料设备的选择、提料、订货、质量检查、复试等工作。

根据本工程特点，我公司将该工程列为重点工程，实行四

个单列、五个优先。其中，材料设备等物资保证优先供应。为此，我集团材料设备公司将积极采取措施预以解决，保证工程建设的正常进行。

本工程所用材料必须符合国家规定的技术标准，进场前所

有原材料均由建设单位、监理单位及施工单位共同对生产厂家进行资质审查，审查通过后方可进行订货。

严格材料设备进场制度，材料的监测、试验工作实行签证封样制度。现场设专职试验员，负责原材料（包括商品混凝土）的进场前检查、验收与进场后取样、送检等复试工作。材料进场必须出示出厂合格证和技术检验报告，适用前必须依据现行国家规范要求进行复试，复试合格后方可用于工程。

现场材料员根据施工进度