生产管理人员工作总结3篇 对生产部门人员管理的总结与分析.pdf

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生产管理人员工作总结3篇对生产部门人

员管理的总结与分析

通过写工作总结，我们可以清楚地认识到自身的不足，并且

加以改正，然后在工作中取得更好的成绩。下面是我分享的生产

管理人员工作总结3篇对生产部门人员管理的总结与分析，供

大家赏析。

生产管理人员工作总结1转眼间，_年即将过去。在这一年，

随着公司的发展，车间也起来很大的.变化。新增的硫酸钴晶体、

硫酸镍晶体生产线，钴、镍线产能的扩大改造，新设备的不断增

加，工作环境的不断改善，都显示着一片勃勃生机。

作为一名车间副主任。在_年的工作中，能全面了解本部门

的各生产流程。根据生产需要及时调整工艺，控制好各项指标;

同时参与制定车间内部管理规定规范员工行为，对车间日常管理

做好合理分工。加强员工沟通，努力想法搞好生产，较好地完成

了车间的各项生产任务。

在本年的工作中，也暴露了车间管理中的许多不足，如车间

成本控制不太明确，返回浸出废料偏多;小的安全事故时有发生;

班组分工不明确;生产效率偏低等。在来年由于生产规模扩大，

人员、机器设备的添加，车间管理难度将会更大、面对困难，不

惧挑战。对这些，在回收率上，加强员工思想教育，严格生产过

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程控制，好产品绝不能当废品，废品绝不能流失;在安全上，加

强教育同时要求员工必须遵守操作规程。实现思想上认识到行动

上贯彻执行转变;在生产环节的细小问题上，要求所有员工，所

有机器设备都必须熟练操作，做到了然于心，安全有效操作。同

时，自己还要不断加强学习，提高自身素质，努力带领车间员工

创建一个安全高效和谐文明的团队。

总结过去，展望未来。作为公司的一名老员工，时看着公司

一步步发展壮大，朝着国际一流公司迈进，自己更加应该以主人

翁的精神投入到公司的不断成长中，业精于勤，做好每一件事，

贡献自己一份微薄之力。发展公司，成就自我。

生产管理人员工作总结220_年，我项目部安全生产工作始

终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全

生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、

安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在项

目部全员的共同努力下，项目部安全生产局面良好，总体安全生

产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，项目部始终认真开展月度安

全检查和日常性安全巡视检查，同时目前还在进行集团公司综合

整治的安全生产大检查的专项隐患排查工作。截止日前，项目部

先后共开展各类安全检查30多次，查出安全隐患点1处，均进

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行了处理。通过检查活动，进一步夯实了项目部的安全生产基础。

强化安全生产责任制的落实。项目部高度重视安全生产工作，根

据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，项目部强化各

级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全

生产责