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实用标准文档
Project编制施工进度计划图
首先,简单介绍下Project,Project是由微软公司开发的一个国际上享有盛
誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,
可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。
咱们今天一块学习下Project的其中一项功能,那就是如何编制施工进度横
道图和网络计划图。至于Project其他的功能,如对项目资源的计划和控制、项
目成本的计划和控制等,有兴趣的同志可以学习、研究下。
在学习制作横道图和网络图之前,先了解两个概念,什么是横道图和网络
图。横道图,也叫条状图,在Project中叫甘特图,“甘特图”视图由两部分组成:
左边的表和右边的条形图。条形图包括一个横跨顶部的时间刻度,它表明时间
单位。图中的条形是表中任务的图形化表示,表示的内容有开始时间和完成时
间、工期及状态(例如,任务中的工作是否已经开始进行)。图中的其他元素如链
接线,代表任务间的关系。横道图示例:
图1横道图
网络图,是一种图解模型,形状如同网络,故称为网络图,主要用于描述
项目中任务之间的相关性。在网络图中,以方框节点表示任务,以节点之间的
链接线表示任务之间的相关性。网络图示例:
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图2网络图
下面分两部分来讲,分别为横道图编制、网络图编制:
第一部分横道图编制
一、创建新项目计划
(1)单击“文件”菜单中的“新建”。在“新建项目”任务窗格中,单击“空
白项目”。Project新建一个空白项目计划,接下来,设置项目的开始日期。
(2)单击“项目”菜单中的“项目信息”。显示项目信息对话框。
(3)在“开始日期”框中,输入或选择“2008年1月8日”,如图3所示。
图3项目信息对话框
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(4)单击“确定”,关闭项目信息对话框。
(5)在“文件”菜单中,单击“保存”按钮。
二、设置工作日
(1)单击“工具”菜单中的“更改工作时间”。显示“更改工作时间”对话框,
如图4所示。
图4“更改工作时间”对话框
(2)在“对于日历”框中,单击下拉箭头。显示的列表包含Project中的3个
基本日历,即:
24小时:没有非工作时间。
夜班:夜晚轮班安排,周一晚到周六晨,时间从晚上11点到早上8点,中
间有1小时休息时间。
标准:传统的工作日,周一到周五的早上8点到下午5点,中间有1小时
午餐休息时间。
只能有一个基本日历作为项目日历。对编制进度计划而言,将使用“标准”
基本日历,因此让它保持选中状态。
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(3)在“例外日期”选项卡中的“名称”域中输入“工作日”,然后单击右侧
的“详细信息”,如图5所示。
图5
(4)选择“工作时间”,重复发生方式选择“每天”,“重复范围”选择包含编
制时间段的全部范围。单击“确定”。
这个时间段已被定为项目的工作时间。在对话框中,该日期有一下划线,
并呈深青色,表明是例外日期。
(5)单击“确定”,关闭“更改工作时间”对话框。
三、输入任务
任务是所有项目最基本的构件,它代表完成项目最终目标所需要做的工作。
以下面的工程进度计划为例来输入任务:
开始完成
序号
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