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产品营销策划书范文优秀6篇

篇一：产品营销策划书篇一

一、营销产品：

1、产品卖点：经济、无线WIFI（无需布线），远程访问、有事信息

提醒、云存储；

2、目标客户：个人用户

二、推广（2大类人群）：

1、分销类人群：装修公司：针对个人用户多的特点

网络社区：QQ群微信圈。

人员流动适中的商铺或其它场所；

2、直接用户：个人家商铺别墅等

三、运营：

1、部门组织构架：业务员对销售终端客户

业务员开发分销人或商户或公司（重点分销类人群）（独立建立分店

归业务员所有）

产品运营经理负责区域内的产品统筹工作

产品总监负责产品运营监督管理工作

2、培训：定期组织培训，产品操作方法，营销经验交流

四、前期策划方案：

1、xx商场外组织营销活动；

2、活动时间5月1日—5月3日

3、地推包申请：帐篷、横幅、展架、易拉宝、文化衫、宣传视频、产

品单页c2w产品、小礼品等

4、参与人员发传单2人()

演示技术讲解1人()

现场负责人1名()

5设备需求桌子1套椅子3把演示电视设备1套宣传音响系统一套插

排。

6场地支持：设备运输车辆一部协调现场使用电源1套

20xx年04月27日

xxx有限公司

篇二：产品营销策划书篇二

一、公司简介

二、策划目的

以“人无我有，人有我精”的经营理念，满足消费者的需求。在市场经

济的观念指导下，市场营销根据“xx茶”茶的定位和消费群众状况，运

用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消

费者及早品尝到“xx茶”的风采，力争在市场的目标消费群中知名度提

高到100%，美誉度和信任度达到90%，年销售量翻一番。

三、xx茶历史

xx茶位于西双版纳地区的古“六大茶山”，三国前就有茶树种植，三国

之后，茶就作为商品外对贸易，晋时逐渐发展，唐、宋已形成茶叶商

品基地，明洪武年间被划作一个单独的行政区域。

清朝中叶，古“六大茶山”鼎盛，产品远销四川、西藏、南洋各地，xx

茶从此闻名中外，xx茶外销之路，就是历史上的茶马古道。历史的xx

茶外销路线主要有以下几条：一条是从xx出发至昆明、昭通、再到四

川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。二条是xx经下关到丽江与西康

西藏互市。三条是由勐海至边境口岸打洛，再分二路：一路至缅甸、

泰国；二路是经缅甸到印度、西藏。四条是由勐腊的易武茶山开始，

至老挝丰沙里，到河内再往南洋。在江北古六大茶山境内有7条：易

武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至

倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至车里再到勐海道，易武至老挝磨

丁道，易武至老挝勐悻道。於道光二十五年（公元1845年）从昆明经

思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由石板镶成的

古茶马道，约宽2米，长达数百公里。昔日茶山有许多茶号和茶庄专

门从事茶叶的收购、加工和外运销售，呈现一派繁荣景象。

四、市场存在的问题

1）茶园生产力低：

一是无性良种少；

二是高山优质茶产区茶园少；

三是现有茶园因肥培水平低，分散、老化、抛荒等现象严重。

2）茶厂生产力低：因茶厂规模小、设备差，自动化、信息化程度低，

竞争实力弱。奇怪的是，茶厂规模仍有缩小之势。

3）市场建设不足：由于产品没有市场信息指导，没有畅通无阻的渠道

销售，盲目种植、盲目生产，销售困难。即便有，也是有一时，无一

时；短期有，长期无。出口上，全国没有一个拍卖市场，生产无法与

国际市场相联系。

4）产品竞争乏力：品牌多，名牌少，没有象“立顿”这样的世界级品牌；

产品质量差，原料差，感观品质差；以次充好，以假充真，卫生指标

不合格，农残超标。

5）管理水平不高：由于体制等多方面的原因，整个行业对管理科学重

视不够，管理人员基本上没有受过管理专业培训，现有企业潜力发挥

不出来。

6）行业管理无序：当前茶业好似纯粹自由市场经济，放任自流。

7）人才严重短缺：由于茶叶全行业亏损，专业人员纷纷改行下岗。在

岗的或者在政府机关，或者在效益较好的大企业，或者自立门户经商

卖茶，而种植业、企业市场一线人才严重短缺。

8）市场开拓不力：东方人把茶当艺术，而西方人只将茶当商品。中国

茶文化丰富，而对茶行销不力。

9）科技投入不足：茶为何斗不过咖啡？且看咖啡周边设备的研究增加，

而茶之永