大数据人力资源管理的实践与探索.docxVIP

?

?

大数据人力资源管理的实践与探索

?

?

陈红梅

【摘要】：在现在经济环境下，大数据也是扮演着越来越重要的角色，比如对人们的生活和工作都是产生了非常大的影响。同时也是随现在的人力资源的管理实践与探索有了进一步的推进，大数据也是助力了人力资源管理前进的步伐。也是在积极探索在大数据环境下，人力资源管理的最新的发展模式。现在大数据时代给人力资源管理的带来的机遇，也是给企业带来更好的经济收益。

【关键词】大数据人力资源实践

前言：大数据时代已经到来，为了能够最大程度的提高人力办事的效率和质量，进而再综合提高企业的竞争力。那一切的问题就落到企业的管理中，现在很多的企业已经把大数据和人力资源有机的结合在一起。大数据也是给很多的企业的人力资源管理带来了经营的新思路，很多企业的人力资源管理存在的问题，也是能够通过大数据的研究得到了一个很好的解决的。很多的企业人员招聘，信息的收集，人员的业绩评价甚至有关职员的职业规划都是可以依托大数据来完成的。但大数据也是有一定的风险的，那如何在大数据下更好的实现人力资源管理的实践和探索也是需要了解的。

一、大数据时代概述

（一）大数据的定义

大数据就是遍布在不同的领域，不同的状况上的诸多数据，数据也是有一定的特点，比如量大，变化快，组成复杂，因此大数据也是有很大的发展前景的。但是，大数据也不仅仅是一堆数据，代表着知识和价值，同时也是透露出管理的思维方式，也必须要引起很高的重视。这些大数据对于人力管理来说，对人力管理水平的提升都是很好的机会。

我们生活在社会上，每个人都是会制造数据，无论你在什么，都是有数据的产生，都是会产生数据的痕迹。

（二）大数据的特点

大数据并不是一堆数据而已，这些数据之间也是有着千丝万缕的联系。正是这些数据之间的关联性是大数据有了可以利用的价值。大数据同样具有目的性，大数据就像是一个庞大的信息库，那在云计算中储存的信息，如果收到相关的指示，信息自动关联在一起出现在指示中。

（三）大数据与员工招聘

现在的人才招聘已经形成了一个市场，那对于公司来说的重要程度也是不言而喻的，公司可以省去在大平台上招聘员工的时间，也是对时间和人力财力成本的维护。因此现在大数据招聘企业也是基于云端，利用大数据信息进行分析和挖掘，能够很好的帮助企业寻找合适的员工。以大数据来衡量员工的好坏，对人员有一个合理的筛选。不仅能够提高招聘人才的速度，同时又可以保证招聘的质量。

（四）大数据与人员薪酬

在人员的薪酬管理方面，企业同样可以通过大数据的信息技术对员工的工作情况进行如实的记录，并对于这些数据进行分析和处理，在和企业本身的薪酬绩效标准，运用网络化的技术手段来对員工的考核结果以及工资进行计算，利用大数据计算的员工的薪酬更具有合理性。

（五）大数据与人才培训

现在的大环境下，在互联网+的模式下，新型的企业员工培训模式也是在现在的企业中很为流行的，之前的传统的培训模式已经不能适应现在的发展了。从企业的实际情况出发，把大数据技术运用到企业的培训管理中，为企业的竞争力做出最大化的努力。

二、人力资源管理

人力资源系统是公司一个非常重点的系统框架，人力资源管理也是担负着人力资源的开发、评价、配置以及激励，这些职能也是最为核心的。现在企业的人员配备在企业中也是很关键的，人力资源的核心任务也是根据公司的实际情况来进行人力资源的配备。人力资源的开发也是需要有序，系统地进行开发，来对公司人员的素质有一个进一步的提高。

（一）招聘员工更准确

对于企业的招聘是人力资源第一位需要做的事情，也是最为复杂和最需要准确的步骤。在之前的招聘模式下，招聘双方得到的信息都是很片面的，这对于企业的人员招聘的合理性也是很有阻碍的，这对于招聘双方都是有损失的。因为现在只要在社会上生活的人，都是会留下痕迹，这些数据也是可以作为之后招聘者信息的来源。与之前的招聘获得片面的信息相比，这样的招聘也是更加的准确。

（二）培训员工更科学

大数据时代，很多的企业对于员工的培训也是利用大数据的，挖掘出这些数据信息也是帮助企业做出更加科学，更加合理的进行培训举措。这些培训也都是能够帮助企业和员工获得一个共赢的局面。

（三）考核员工更客观

企业对员工的评估一直都是企业的做出其他的决策的重要基础，按照之前的考核方式，都是无法准确的评估和衡量员工的工作绩效。员工工作考核最讲究的就是公平性，那如何最公平的衡量员工的业绩和成绩，也是借助大数据才能最可靠的完成。通过这个大数据构成的平台，对员工的其他工作也是有一个客观真实的评价，为之后的管理决策都是一个坚实的后盾。

结束语：综上所述，现在时代进步的脚步一直没有停止过，那在现在时代发展的大环境下，大数据时代下，最原始的人力资源管理模式是无法满足公司的经济发展，现如今的人力资源管理也是人才的管理，如何获得最可靠，最合理的人才资源