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1、施工图纸会审制度

图纸会审对于更正施工图纸差错，提高工程质量，保证工程顺

利进行具有重要作用。监理部在接到施工图纸后即组织认真熟悉审

阅图纸，积极准备意见，并协助建设单位组织图纸会审工作。

(1)会审时间：由建设单位在征求有关各方意见后确定；

(2)会审参加人员：建设单位、监理单位、设计单位、施工单

位的有关人员。

(3)会审内容：

1)设计是否符合国家有关的技术政策、经济政策和有关规定；

2)设计是否符合施工技术装备条件，能否确保施工安全；

3)有无特殊材料(包括新材料)，其品种、规格、数量能否满

足需要；

4)图纸及说明是否齐全、清晰、明确；图纸尺寸、坐标、标高

及管线交叉连接点是否相符等。

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5)根据现场实际情况，设计中有无潜力可挖，提出合理化建议，

降低工程造价。

2、技术交底制度

监理工程师催促、协助组织设计单位现场代表向施工单位进行

施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、

技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面记要交施工单位执行。

3、施工组织设计审核制度

施工组织设计是全面指导工程施工的重要文件，对实现“三控

制”具有极其重要的作用。

(1)在工程开工之前，要求施工单位必须编制符合实际施工条

件的施工组织设计；

(2)施工组织设计的内容普通应包括：工程概况、施工组织机

构、施工方案(包括施工顺序、流水施工组织、主要分部份项工程

施工方法)、质量保证措施、施工进度计划、施工平面图；

(3)施工组织设计由承包单位按单位工程编制，初稿报监理工

程师，监理工程师会同建设单位审查批复后，施工单位打印成正式

文件，报建设单位及监理部各一份；

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(4)施工过程中，监理工程师催促承包单位按批准的施工组织

设计贯彻、实施；

(5)施工组织若需变更，则要求承包单位将变更的施工组织设

计报监理部和建设单位批复后实施。

4、设计变更的处理制度

(1)设计变更指由设计单位、业主提出的设计图纸修改，而工

程变更指由承建商提出的设计图纸修改。

(2)设计变更和工程变更必须通过监理单位审核。

(3)监理单位对“设计变更”和“工程变更”的审查重点在于

是否符合现行规程、规定，技术是否可行；对工期有无影响，对工

程投资有无影响；与工程合同是否相符；变更的性质(设计错误、

施工错误)等。

(4)重要的变更或者涉及经济问题(数额较大)应征得业主的

同意。

5、隐蔽工程检查验收制度

(1)隐蔽工程检验的标准应根据工程施工图纸、施工验收规范

及其它有关标准或者规定执行。

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