TPM知识竞赛题带答案.pdf

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TPM知识竞赛题带答案--第1页

TPM知识竞赛题

第一部分参赛队员答题(共89题)

1、什么是TPM?

答:TPM(TotalProductiveMaintenance),是“全员共同参与的生产力维

护和管理”的简称,是一套综合性的设备管理体系。从意识改变到使用各种有

效的工具手段,构筑成:「0」灾害、「0」不良、「0」浪费的设备管理体系,

追求生产系统效率(设备综合效率OEE)的极限为目标。包括生产、开发、经

营、管理等所有部门,从公司最高领导到第一线作业者全员参与。

2、什么是TPM“全员生产维护和管理”七步骤?

答:①导入现场“6S”抓好基础②导入“6H”持续改善③“定置”和“目

视化”推进单体设备现场标准化施总点检突破技术关⑤“三好四会”

推进自主点检⑥信息化推进设备管理体系标准化⑦文化管理推进全员自

主管理等。

3、TPM的着眼点是什么?

答:为生产服务。

4、TPM的2大目标?

答;生产系统的全效率,设备管理的零故障。

5、什么是TPM的三个全?

答:①全系统②全员③全效率。三个全之间的关系是全员为基础,全系

统为载体,全效率为目标。

6、什么是6S?

答:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

7、什么是设备现场“六源”管理?

答:“六源”管理通称为“6H”管理,是指“污染源、清扫困难源、故障源、

浪费源、缺陷源、危险源”,是设备现场管理的重要基础工作。通过查找“六

源”抓好源头治理,是现场“6S”逐步深化并走向设备专业管理的基石。

8、什么是“定置”管理?

答:“定置”管理是依据生产活动的目的,通过研究人、物、场所三者关系确

定物品在场所中的位置形态,以提高生产活动的安全、质量、效率水平。“定

置”管理是设备管理基础工作之一,也是现场管理“6S”走向标准化,提升

科学化水平的重要途径。

9、什么是设备综合效率OEE?

答:OEE(OverallEquipmentEffectivenss),是设备综合效率=设备性能率

×时间利用率×合格品率

10、什么是设备性能率?

答:设备性能率=设备运行速度/设备理论速度。

11、TPM的8大支柱(内容)是什么?推行TPM的目的是什么?

答:8大支柱(内容)是:自主保全、专业保全、改善保全、培训保全、设

计保全、品质保全、环境保全、事务保全。

目的是:为企业带来效益,为员工提高综合素质。

12、TPM小组的四个阶段是什么?

答:第一阶段:自我发展和启蒙发展第二阶段:改善活动参与阶段第三阶

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段:难题攻关和自主学习阶段第四阶段:自主维修和自主管理阶段。

13、什么是清扫困难源?

答:清扫困难源是指难以清扫的部位,包括空间狭窄、没有人工作的空间,

设备内部深层无法使用清扫工具,污染频繁,无法随时清扫,以及高空、高

温、高速运转部分,操作工难以接近的区域等。

14、什么是目标管理?

答:目标管理,就是公司不断制定

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