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施工方案主要容:

建筑工程行业的管理人员，没有不接触到施工方案的。有的编制、有

的粘批、有的执行、有的监督。但施工方案的容在实际工作中可能是

五花八门，不同的人编制有很大的差异。借助建造师考试用的教材，

有妨认真了解一下施工方案的容。

一．总施工方案的容

总施工方案，也就是施工项目管理实施规划，也可说是施工组

织设计。

施工项目管理实施规划的容：

1．工程概况

包括：工程地点，建设地点与环境特征，施工条件，项目管理特点与

总体要求，施工项目的工作目录清单。

2．施工部署

包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投入的最高人数和平

均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备

计划；施工程序；项目管理总体安排。

3．施工方案

包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械

选择、安全施工设计、环境保护容与方法。

4．施工进度计划

当建设项目或单项工程施工时，编制施工总进度计划；当单位工

程施工时，编制单位工程施工进度计划。容包括施工进度计划说明，

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施工进度计划图（表），施工进度管理规划。

5．资源供应计划

包括：劳动力需求计划；主要材料和周转材料需求计划；机械设备需

求计划；预制品订货和需求计划；大型工具、器具需求计划。

6．施工准备工作计划

包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施

工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。

7．施工平面图

包括：施工平面图说明，施工平面图，施工平面图管理规划。

8．技术组织措施计划

包括：保证进度目标的措施，保证质量和安全目标的措施，保证成本

目标的措施，保证季节施工的措施，保护环境的措施，文明施工措施。

9．项目风险管理

包括：风险因素识别一览表，风险可能出现的概率与损失值估计，风

险管理重点，风险防对策，风险管理责任。

10．项目信息管理

包括：信息流通系统，信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与

使用规划，信息管理实施规划。

11．技术经济指标分析

包括：规划指标；规划指标水平高低的分析和评价；实施难点的

对策。规划指标包括总工期、质量标准、成本标准、资源消耗指标、

其他指标（如机械化水平等）。

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二．按规要求单独编制的专项方案

只有安全方案的强制性专项方案：

对于达到一定规模、危险性较大的分部、分项工程，应单独编制安全

专项施工方案：

1．开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽支护与降水工程；或基坑

虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水在坑底以上的基

坑支护与降水工程。

2．开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖工程。

3．各类工具模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构