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主管维修部长岗位职责〔共7篇〕

第1篇：主管、部长岗位职责

主管、领班的岗位职责1、

超编、不缺编；2、按照岗位定编配置部门员工，及时与

人力资部沟通，做到不负责对本部门员工进展培训〔包括效劳

常识，纪律，应知应会，效劳流程，员工岗位职责，工作流

程，效劳标准，卫生清洁方法，平安常识，设施设备的使用方

法与考前须知等〕，努力进步培训技巧，促使员工快速掌握最

根本的效劳技能；3、加强对员工的思想教育，以身作那么，

严于律己，处处为员工做典范，使员工保持良好的工作心态，

认真对待本职工作，；4、5、检查所属员工的仪容仪表，礼

节礼貌，工作态度和工作效率。严格管理部下，对好人好事

要赞美表扬，对违规违纪的人和事要批评教育；6、承上启

下，团结员工，做员工与上级领导的桥梁与纽带，关心保护员

工，积极解决员工在工作和生活中的各种问题，不得推托。

7、与所属员工一起为宾客提供优质效劳，做到主动、热情、

周到、耐心。8、认真记录本部门员工的出勤，及时与人力资

部沟通，对员工入职、请假、离任，享有初步的建议和审批

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权；9、加强与顾客的沟通，建立顾客群，积极维护老客户，

听取宾客建议，进步宾客满意度和忠诚度。

10、抓好当班期间的卫生清洁工作，按岗位分区并明确责

任，做好维护卫生与方案卫生的监视检查工作，时刻保持区域

卫生清洁。11、严格控制本部门的固定资产和低值易耗品，

未经上级批准不得将本部门资产借出或调拨，如有损坏自行负

责；

12、监视并协助吧员管理好各种商品及备品，按时出库并

严格控制出入库的数量，做到库物品不积压、不变形、不变

质，根据需要，对无库存的各种商〔备〕品要及时申购保证正

常运营；

13、监视吧员不得将吧台商品借出，任何销售必须下销售

单，不可私收现金，如有违背，严肃处理；

14、负责本部门所有设施设备的使用、保养和维护并将责

任落实到个人，对人为损坏的各种设施设备，要照价赔偿落实

责任。按规定填写维修单并记载，监视和检查维修的结果。

15、维护本部门运营环境，定期通风，保持良好的效劳气

氛。16、节约使用备品、水、电等各种能耗，节省各种不必

要的开支；17、优化外卖品构造，进步员工的销售激情，提

升商品业绩和工程业绩，为酒店创收做应有的奉献。

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18、做好与其它部门的协调沟通工作，团结一致、互相理

解，配合并协调其他部门使效劳系统化；

19、做好当班期间的平安保障工作，对顾客、员工、酒店

的财产平安及顾客、员工的人身平安负责，防止一切盗窃、打

架、火灾、受伤事故的发生。

20、认真组织交接班，严明交接班制度，不走形式，使工

作完美延续；

21、认真组织本部门的各种会议，民主公开，树立员工的

主人翁意识。

22、积极参加公司开展的各项会议和培训，努力学习并进

步个人素质和才能。23、积极完成上级领导交办的各项任

务；

第2篇：维修主管岗位职责

维修主管岗位职责

职务概述