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×××公司

员工异动、借调和离职管理制度

第一章总则

第一条目的

×××

为规范公司员工异动、借调、离职管理，理顺员工异动、

离职流程，保证分公司人力资源的合理流动，激发员工工作热情，

优化人力资源配置，特制定本制度。

第二条原则

1、员工的异动、借调、离职应本着客观公正的原则，慎重处理。

2、人员调整应以任职资格为标准，以绩效考核为依据,并要兼顾

个人的发展潜能和现任职务。

第三条异动、借调和离职组织管理

负责分公司部门负责人（不含）以下级别员工异动、借调和

离职的草拟、审核、审批，并报集团公司人力资源部备案。

第四条名词解释

1、单位内部异动：是指员工在同一工作单位内部从一个工作岗

位被调整到另一个工作岗位的行为，在此过程中，员工的劳动关

系不发生变化。

2、跨单位异动:是指因工作需要,员工在集团公司、分公司、项目

公司等独立法人之间进行异动，而产生的跨公司工作调整行为。

3、借调：为完成某项特殊工作，员工从某公司或部门被临时借

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调到其他公司或部门，借调人员的劳动关系等仍保留在分公司，

当该工作完成后，员工仍回到分公司的行为。

4、离职：是指员工与工作单位之间解除或终止劳动关系的行为。

第五条适用范围

×××

本制度适用于公司部门负责人（不含）以下级别员工。

第二章员工异动管理

第一节员工单位内部异动管理

第六条分公司人员的单位内部异动

1、综合部负责填写《员工异动审批单》（详见附表1）及其他相

关材料，经分公司领导审核同意后，报集团人力资源部备案；

2、综合部发出《员工异动通知单》（详见附表2），通知被异动

员工；

3、被异动员工按《员工异动、借调交接单》（详见附表3）上的

内容，办理员工的异动相关手续（工作交接、资料清单、结清借

款、应扣款、报账单据等）；

4、被异动员工持《员工异动通知单》到新部门报到。

第二节员工跨单位异动管理

第七条员工跨单位异动

1、综合部负责填写调出员工《员工异动审批单》（详见附表1）

及其他相关材料，经分公司领导审核同意后并报集团公司人力资

源部，送交调入单位人力资源部门；

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2、综合部收到调入员工的《员工异动审批单》并审核后，经分

公司领导审核同意，报集团人力资源部备案；综合部向被异动员

工发放《员工异动通知单》并通知调出单位人力资源部门。

3、被异动员工持《员工异动通知单》到新单位的人力资源部报

到并办理入职手续；

4、按《员工跨单位异动交接单》（详见附表4）上的内容，办理

员工的跨单位异动相关手续（工作交接、资料清单、办公用品归

还、结清借款、应扣款、报账单据等）。

第八条因工作需要，员工被跨单位异动到集团所属其他公司，

均应办理跨单位异动手续。

第九条