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国企中长期激励模式一超额利润分享

机制方案

第一条基本概念和应用原则

（一）基本概念

本操作指引所称超额利润分享机制，是指企业综合考虑

战略规划、业绩考核指标、历史经营数据和本行业平均利润

水平，合理设定目标利润，并以企业实际利润超出目标利润

的部分作为超额利润，按约定比例提取超额利润分享额，分

配给激励对象的一种中长期激励方式。其中，目标利润是指

企业为特定年度设定的预期利润值。

（二）应用原则

企业在推行超额利润分享机制时，一般应把握以下原则:

一是战略引领。企业推行超额利润分享机制应以企业实

现战略规划为目标，避免追求短期效应。

二是市场导向。超额利润分享机制要以要素市场化配置

为导向，体现生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬原

则。

三是增量激励。企业推行超额利润分享机制应以创造利

润增量为基础，以增量价值分配为核心，实现有效激励。

第二条适用范围

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超额利润分享方案

（提纲）

《超额利润分享方案》一般包括但不限于以下内容:

一、企业基本情况

（一）发展历程和核心业务

（二）三到五年战略规划

（三）近三年财务状况、经营成果和业绩考核结果

（四）公司内部关联交易情况

二、可行性分析

（一）本行业市场竞争状态

（二）推行超额利润分享机制的可行性

三、激励对象确定的原则和标准

（一）拟纳入激励范围岗位确定原则

（二）拟纳入激励范围岗位超额利润内部分配原则

I、目标利润确定的原则和标准

（一）未来三年目标利润规划指标和主要依据

（二）行业对标企业清单和选取原则

（三）年度目标利润确定和调整原则

五、超额利润分享比例

（一）超额利润分享比例确定原则

（二）超额利润分享比例

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六、实施与兑现

（一）实施与兑现主要流程

（二）递延支付相关安排

七、约束条件和退出规定

（一）退出条件

（二）终止实施条件

八、监督管理和组织保障

九、其他事项

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附件2：

超额利润分享实施细则

（提纲）

《超额利润分享实施细则》一般包括但不限于以下内容:

一、三年目标利润规划完成情况

二、年度超额利润分享适用条件

三、年度目标利润计算础

（一）年度利润核目标值

（二）近三年企业实际利润金额