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资源型企业核心竞争力理论与评价方法研究的任务

书

任务书

一、研究背景和意义

资源型企业是以自然资源、土地资源、矿产资源、水资源、森林资源等

作为经营主体资源的企业。随着我国经济快速发展和产业结构的转型升

级，对资源型企业的发展提出了更高的要求。通过提高资源利用效率、

创新技术和增强核心竞争力等手段，实现企业的可持续发展。因此，研

究资源型企业的核心竞争力理论及评价方法，对于加快资源型企业转型

升级和推进产业发展具有极其重要的意义。

二、研究目的

本研究旨在探讨资源型企业核心竞争力的理论框架和评价方法。通过分

析资源型企业的发展现状，归纳资源型企业的核心竞争力要素，构建资

源型企业核心竞争力评价模型。

三、研究内容和方法

1.资源型企业核心竞争力理论体系构建

对资源型企业进行系统研究，分析其决定核心竞争力的要素，构建资源

型企业核心竞争力理论体系。

2.资源型企业核心竞争力评价指标研究

采用文献资料分析、专家访谈等方法，确定评价指标，构建资源型企业

核心竞争力评价指标体系。

3.资源型企业核心竞争力评价模型构建

通过层次分析法、模糊综合评价法等方法，构建资源型企业核心竞争力

评价模型。

四、预期成果

1.资源型企业核心竞争力理论体系，体现资源型企业核心