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施工总体策划方案--第1页

施工总体策划方案

1.施工管理总体策划

1.1施工组织部署

根据工程施工的特点和难度，从人力、物力的合理利用、机电安装之间

以及与建筑、装修之间交叉作业的复杂性综合考虑工序的衔接与配合，尽

量力争避开相互干扰。

将机电安装工程按系统、按部位划分施工时间，编制施工进度计划，与

土建工程合拍、按土建、机械所划区域，采用流水段来划分安装区域，以

便于和土建、机械配合施工。

将安装工程按划定为四大系统，给排水空调水系统，空调送排风，公用

工程设备，电气动力、照明、弱电等系统。按照以上阶段划分、组织分部

位、分系统的专业施工队伍，分工负责各区域、各施工阶段、各系统的施

工。

为此，我方拟从以下几个阶段组织施工：

第一阶段：职工前期的准备工作。由项目经理组织，项目具体成员分工

负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术（含施工图深化设计）

等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程（阶段施工准备、专业施

工准备、工序施工准备）。

第