产品实现策划阶段的风险报告与产品转段阶段的风险报告.pdf

产品实现策划阶段的风险报告与产品转段阶段的风险报告.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

产品实现策划阶段的风险报告与产品转段阶段的风险报告--第1页

产品实现策划阶段的风险报告与产品转段阶段的风险

报告

产品风险是指产品在市场上处于不适销对路时的状态。

产品风险包括产品设计风险、产品功能质量风险、产品入市时机

选择风险和产品市场定位风险等。

产品设计风险是指企业所设计的产品过时或者过于超前,不适应

市场顾客的需要。

产品功能质量风险主要是指企业所销售的产品,功能质量不足或

产品功能质量过剩,不能完全满足用户需求。

产品入市时机选择风险是指产品进入市场的时间选择不当。

产品市场定位风险是指产品的特色与市场、顾客要求不相符合。

产品风险的管理分为三个阶段:产品设计风险管理,产品运作风

险管理,以及产品到期风险管理。

1.产品设计风险管理。

商业银行应该制定合理的产品研发流程以及内部审批程序,明确

主要风险以及相对风险管理措施,并按要求向监管部门报送。商业银

行应该对理财产品的资金成本和收益进行独立测算,用科学合理的方

法预测产品的收益率。

2.产品运作风险管理。

商业银行应该在产品销售之后,对产品的风险指标进行追踪管理,

定期作出评估。

3.产品到期风险管理。

产品实现策划阶段的风险报告与产品转段阶段的风险报告--第1页

产品实现策划阶段的风险报告与产品转段阶段的风险报告--第2页

商业银行应监督客户资金的偿还和分配以及财务处理。对于一些

特殊情况,商业银行应制订相应的应急处理方案。

产品风险预警是指商业银行运用市场的观点,对企业产品的特点、

销售情况、市场需求、市场竞争以及未来的趋势进行分析和预测,以

此来判断企业未来的发展方向、信用等级的变化情况及未来还本付息

的能力。通常信息传递的渠道是风险诱发因素——产品风险——法人

风险,风险诱发因素通过各种途径,一定时间后会传递到企业的产品

上,当产品销售不顺畅,企业的经济效益不能得以实现,可能就会给

银行带来损失。因此,需要对产品及其市场进行分析,通过对产品细

分、产品周期、产品定位、产品分散度与集中度、产品研发、产品实

际销售、潜在销售和库存变化、核心产品和非核心产品对市场变化的

应变能力的考查,准确对企业的产品风险进行预警,这样有利于银行

的稳健经营,及时发现问题,采取措施规避风险,保全银行的资产。

这里主要使用产品生命周期理论对产品风险进行预警,通过分析

产品所处生命周期的阶段及其向下一阶段转变的趋势来揭示产品风

险的变化,及早发现问题,采取措施,避免最终转化为银行损失。仅

仅研究产品所处的生命周期阶段不能准确揭示企业的风险情况,在研

究产品生命周期的同时还应结合企业经营状况、财务状况、外围环境、

产品更新、可持续发展状况等,全面客观地对企业进行分析。

1.产品生命周期

产品生命周期(ProductLifeCycle),简称PLC,是把一个产品

的销售历史比作像人的生命周期一样,要经历出生、成长、成熟、老

产品实现策划阶段的风险报告与产品转段阶段的风险报告--第2页

产品实现策划阶段的风险报告与产品转段阶段的风险报告--第3页

化、死亡等阶段。就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、

成熟、衰退的阶段。任何一项成功的产品都会经历从开发期经商品化

而进入市场、为市场所接受、经过成长、成熟和衰退以致最终退出市

场而消亡的过程,人们通常将产品的生命周期分为以下四个阶段:

第一阶段,产品引进期(product

文档评论(0)

136****8179 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档