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专业技术人员时间管理与项目管理课程的

考试(86分答案)

1.单选题【本题型共30道题】

1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化

2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．4

3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即()D．目标过程

4.下面不属于混乱产生的原因的是（）：D．混乱可以说明有创造性

5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期

6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等

管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。D．管理

7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程

8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行

9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B．进度计

划

10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构

11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队

12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价B．项目

过程评价

13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员

及时地了解项目的真实进展状况。B．项目进展报告

14.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划

15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力

16.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采

取的各种措施A．实际发生的费用

17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划

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18.下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：D．保留废旧文件

19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点

20.项目风险按后果分有()和投机风险A．纯粹风险

21.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方

法A．项目绩效报告

22.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等B．产品预算说明书

23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．A和B都是

24.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定

25.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。A．总体综合管理计划

26.项目范围计划包括对()、项目产出物和项目工作范围等内容的全面说明、描述以及计划安排A．项目目标

27.制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。A．“先重后轻、先急后缓”

28.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法

29.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。A．多年计划

30.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作A．项目预算范围

2.多