行政人事专员考核表.xlsVIP

行政人事专员

5

4

3

2

分值

评分标准

上级评分

学习指标

工作计划

电网

考核类别

关键指标

会议指标

团队指标

每天的工作计划和总结及时发送微信，缺一次扣1分。

内部指标（15分）

团结同事，能相互协助配合。出现工作衔接断档、挑拨离间或传播负能量影响公司氛围，一次扣2分。

合计得分

100

均分

上级评语：

如发现扎堆闲聊，吃零食，玩手机，做与工作无关事情，发现一次扣3分。举报人可得3分。

10

积极学习网络课程，每月综合学分排名前10名，得4分；11-15名，得3分。16-20名，得2分。20名之后，0分。如当月跟全员分享一次培训课程1小时，可加5分。

专业知识

工作能力（15分）

积极参加公司各项会议，晨会、夕会、周例会、月度会议、培训及公司活动等，缺一次扣2分。

工作业绩（70分）

行政人事专员绩效考核表

每月10号前交纳办公室、店面和仓库的固定电话费用，如有问题及时反馈查明。

员工入职、离职手续办理，每周更新员工通讯录和人事信息表，发送给总经理和行政人事经理。未按要求完成，一次扣2分。

其他

每月18日前办理员工社保增减员，如延误一次扣2分。

每月5号前收齐绩效考核表，如延误一次扣2分。

每月20日前完成售后完工电话回访，记录及时发送给售后经理、总经理。未按要求完成，一次扣2分。

积极开展新员工入职培训，于员工入职10日内完成。未按要求完成，一次扣2分。

每月5号前收齐各项奖励处罚信息并汇总，提交给行政人事经理。未按要求完成，一次扣2分。

对内、对外各类文件整理归档，查而有据。

认真核对车辆使用登记，每周查询车辆违章记录，通知司机及时办理。

每月组织一次全员培训工作，未按要求完成，一次扣2分。

行政工作

人事工作

主动性

积极学习人力资源专业知识，提升各方面能力。

创新性

会议通知、记录及会议前准备工作，会议记录及时发送。未按要求完成，一次扣2分。

每月10号前完成办公用品汇总、采购与发放工作。未按要求完成，一次扣2分。

对办公区域和办公设备进行整理、维护、保养和盘点工作。未按要求完成，一次扣2分。

员工考勤的检查落实，各部门人员外出登记；每月5号前完成员工考勤汇总，如延误一次扣2分。

积极开展员工活动，组织策划，保证每月一次员工活动与聚餐。未按要求完成，一次扣2分。

工作积极主动，能自觉分担本部门的各项事务。

工作中能多思考多提改进建议，如提出创新性建议得5分，未提出不得分。

招聘渠道的维护与开发，招聘信息的发布更新和组织面试，及时完成招聘任务。每月招聘达成率80%，得10分；50%，得5分；低于50%，不得分。

会议管理

办公管理

考勤管理

车辆管理

招聘工作

培训工作

社保办理

员工活动

文档管理

售后回访

奖惩汇总

绩效考核

部门：被考评人：考核月份：年月

自评分

说明：考核分取两者均分；考核结束后，考核结果要与被考核人见面，考核人与被考核人必须在考核表上签字。

每月底将网络商学院的排名打印出来，根据学习制度给予奖罚。