单位审核意见课题中期检查单位审核意见.pdf

单位审核意见课题中期检查单位审核意见--第1页

单位审核意见课题中期检查单位审核意见

申请书所填写的内容属实，该课题负责人和参加者的政治业务素质适

合承担本课题的研究，本单位能提供完成该课题所需的时间和条件，本单

位同意承担该课题的管理任务和信誉保证。申请书填写内容属实。该课题

负责人和参加者具有良好的政治业务素质，具有完成该课题的能力。若立

项，本单位将为该课题的实施提供相应的条件，并承担其管理任务和信誉

保证。

同意推荐申报。

课题如何申报成功?

课题申报者应仔细研究课题指南，深刻领会其内涵和外延，确定适合

自己的选题。国家项目课题指南往往反映的是最前沿或者最基础却尚未解

决好的研究问题。国家项目课题指南每年都会有变化，课题申报者可以对

比研究近两三年课题指南的变化，较往年有变化的地方通常是国家特别希

望在这个领域内进行着力研究的问题。

一个课题的学术价值体现在其理论价值和应用价值两方面。而课题的

创新往往体现在观点创新或是方法创新两个主要方面。如，某课题一般运

用定性研究的方法，而本人综合运用了定性和定量的两种方法，这从某种

意义上来说就是一种创新，方法创新也可理解为新路径或新视角。创新往

往是站在巨人的肩膀上的创新。

课题单位审核意见，是课题申报书的组成部分，大多数主办方会给出

明确的模板，申报单位依据模板，写相应的审核意见，并签字盖章即可。

单位审核意见课题中期检查单位审核意见--第1页

单位审核意见课题中期检查单位审核意见--第2页

一般来说，课题单位审核意见要写的内容包括：申请书所填写的内容是否

属实;课题负责人和参加者的政治业务素质是否适合承担本课题的研究工

作;本单位能否提供完成本课题研究所需的时间和条件;本单位是否同意承

担本课题的管理职责和信誉保证。

例1：申请书所填写的内容属实，课题负责人和参加者的政治业务素

质过硬，适合承担本课题的研究工作，本单位能提供完成本课题研究所需

的时间和条件，本单位是同意承担本课题的管理职责和信誉保证。

例2：申请书填写内容属实。该课题负责人和参加者具有良好的政治

业务素质，具有完成该课题的能力。若立项，本单位将为该课题的实施提

供相应的条件，并承担其管理任务和信誉保证。

国家重点研发计划实行项目中期检查制度，执行期为3年及以上的项

目应在实施中期开展检查工作，目的在于及时了解项目执行进展情况，发

现和解决项目实施中的重大问题，对项目能否完成预定任务目标做出判

断。

一、组织方式和要求

1.项目管理专业机构（以下简称专业机构）负责组织项目中期检查工

作，应认真履行职责，强化服务意识，创新工作方法，提前制定计划，明

确检查重点；通过检查准确把握项目执行情况，对项目能否按期完成任务

目标作出预判；对于总体进展顺利但也存在一定问题的项目，应采取必要

措施督促项目改进和加强后续组织实施，确保项目按时完成任务目标；对

于存在重大问题、难以完成预定任务目标的项目，要提出明确的处理意

见，保障财政资金安全。

单位审核意见课题中期检查单位审核意见--第2页

单位审核意见课题中期检查单位审核意见--第3页

2.项目中期检查的重点包括以下内容。

（1）项目总体进展情况，特别是任务书规定的中期目标和考核指标

完成情况，发生的重大调整情况；

（2）项目已取得的突出进展；

（3）项目一体化组织实施、协同推进情况，项目牵头单位和负责人

履职尽责情况；

（4）项目资金到位和执行情况、会计核算和资金使用规范性，人员

投入情况，支撑条件保障情况等；

（5）项目执行中存在的主要问题，包括技术路线执行方面遇到的问

题，因政策、市场等外部环境变化导致的问题，项目组织管理、协调中存

在的问题，人员投入、资金管理使用和支撑条件保障方面存在的问题等。

3.项目中期检查一般实行会议或现场检查方式。专业机构组建项目中

期检查专家组，依据项目任务书所设定的中期任务目标和考核指标开展检

查工作。专家组人数一般为5-7人，由技术专家、管理专家和财务专家组

成，并邀请重点专项专家委员会专家和专业机构聘请的项目责任专家参

加。项目