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《工程项目管理》期末试题——选择题专项

一、单项选择题

1、项目管理的核心任务是（）

A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）

A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方

3、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A．1B．2C．3D.4

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A．合同B．经济C．逻辑D．指令

6、项目管理最基本的方法论是（）

A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制

C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化

7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术

8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人

9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会

10、施工企业人力资源管理的任务包括（）

A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划

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11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程

现场跟班的监督活动。

A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量

12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻

工地的项目监理机构。

A．24hB．48hC．72hD．5d

13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）

A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式

C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）

A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔

16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）

A．直接费、间接费、利润、税金

B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D．建筑工程费和安装工程费

17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。

A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门

18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。

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A．台班费B