实训7-全面预算案例(作业).pdf

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实训7-全面预算案例(作业)

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实训内容:A公司全面预算案例

A公司只生产一种产品,销售单价为200元,预算年度内4个季度的销售

量经测算分别为300件、600件、400件和450件。

根据以往经验,销货款在当季可收到70%,其余部分将在下一季度收到。预计

预算年度第1季度可收回上年第4季度的应收账款18000元。

根据销售预算及前期应收账款的收回及预计收到当期销货款的情况,就能够编

制出预计现金收入计算表,现金收入计算表是编制现金预算的依据。

根据上述资料,首先编制销售预算表,如表7-1所示。

表7-1销售预算金额单位:元

季度一二三四全年

预计销售量

(件)

预计单价

预计销售额

预计现金收入计算表

收到上季应收销

货款

收到本季销货款

现金收入合计

依上例资料,假设A公司期末存货量为下一季度销售量的10%,预算年度

第1季度期初存货量为50件,预算年度期末存货量为40件。

根据销售预算的预计销售量和上述有关数据,可编制预算年度的生产预算

如表7—2所示。

表7-2生产预算

季度一二三四全年

预计销售量

(件)

加:预计期末

存货量

减:预计期初

存货量

预计生产量

2

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实训7-全面预算案例(作业)--第3页

依上例资料,假设A公司所生产的产品只需要一种原材料,单位产品消耗

原材料定额为4千克,每千克单位成本为12元。

每季度末的材料存量为下一季度生产用量的30%,每季度的购料款当季付

60%,其余款项在下一季度支付。预算年度第1季度应付上年第4季度赊购材

料款为6000元,估计预算年度期初材料存量为510千克,期末材料存量为500

千克。

生产预算确定后,就可以根据预计的生产量和上述单位产品的材料消耗定

额,以及期初、期末的材料存量,编制材料采购预算,在编制出采购预算后,

还要根据材料采购预算的预计材料采购量、单位成本和有关材料采购款的支付

情况,编制材料采购现金支出计算表,如表7—3所示。

表7-3材料采购预算

季度一二三四全年

预计生产量

(件)

单位产品材料

消耗定额(千

克)

预计生产需要

量(千克)

加:预计期末

库存量

减:预计期初

库存量

预计材料采购

材料单位成本

预计材料采购

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