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安全管理文书

工程部的安全重点与措施

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工程部的安全重点与措施

为加强机电安装工程处的安全基础管理，落实企业安全生产主体责

任，有效遏制施工事故，实现安全形势稳定，提出以下指导意见。

一、认清加强安全基础管理的重要性和紧迫性

1、公司领导对安全工作高度重视，近年来下发了一系列加强矿建

施工安全工作的重大决策和文件。在全处的共同努力下，安全工作已经

深入人心，但是隐患依然存在，尤其是一些重大技术难题仍没有得到有

效解决。必须采取有效措施，遏制施工过程中安全隐患的冒头倾向。

2、安全基础管理薄弱是目前处安全生产的突出问题。总体上看，

我处的安全管理有基础、有经验，但由于刚成立、结构、人员等诸多因

素，安全基础管理出现不相适应、甚至滑坡的状况。主要表现在：一些

企业领导思想认识不到位，对安全生产不重视，安全责任制落实不到位；

技术管理、现场管理、设备管理弱化，劳动组织管理松弛，以包代管较

为普遍；安全投入不足，工作质量、工程质量、材料设备质量达不到安

全标准要求；规章制度执行不严，“三违”现象时有发生；队伍培训缺

失，不适应安全生产的要求等。必须把加强安全基础管理工作摆上重要

位置，抓住关键、抓住薄弱环节，采取有力措施，迅速改变上述不良状

况。

二、指导原则、工作目标和主要任务

（三）全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。在煤矿

生产过程中，必须始终把安全放在首位。坚持生产必须安全，坚决做到

不安全不生产；坚持抓基层、打基础，强基固本，把安全工作的着力点

放在现场、区队和班组；坚持标本兼治、重在治本，既要下大力气解决

当前影响安全的突出问题，又要研究影响煤矿安全的深层次问题，着力

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推动政策治本；坚持当前和长远的统一，既要抓好当前的薄弱环节，治

理整改安全隐患，又要全面抓好安全生产“五要素”，建立长效机制，

实现长治久安。

（五）主要任务：建立健全安全生产责任制，加大投入、加强技术

管理和现场管理，不断提高安全管理水平；强化安全教育培训，着力加

强区队班组建设，全面提高从业人员的安全技术素质；深入开展安全质

量标准化工作，建设本质安全型矿井，把国有重点煤矿安全生产工作提

高到一个新水平。

三、依法治矿，建立和完善安全管理机构和制度

（六）加大对安全生产法律法规的贯彻执行力度。要认真学习贯彻

《安全生产法》、