原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
大连理工大学考试试题管理学基础试题--第1页
1大连理工大学2018年硕士生入学考试
管理学基础
一、简述题每小题2分共10分
1简述管理的二重性原理
2为什么决策时应选用“满意原则”而不是“最优原则”
3影响管理幅度的主要因素有哪些
4如果你要创办一家个人独资企业应考虑的环境因素有哪些
5试述组织结构与战略的关系。
二、连线题共5分
CIMS1供应链管理A
SCM2计算机集成制造系统B
ERP3企业资源计划C
JIT4流程再造D
BPR5准时生产E
三、单项选择题每小题1分共50分
1某国有企业新招了几位计算机专业的大学生由于他们的专业比较热门该企业效益不
佳影响了他们的待遇因此他们对经理安排的工作既不愿意也不能够承担责任对此经理应
该采取
A说服型双向沟通B命令型单向沟通
C参与型双向沟通D授权型双向沟通
2美国管理学教授彼得·德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工
具的运用能力你还不是一个有效的管理者反过来如果你具备管理技巧和能力而不掌
握管理理论那么充其量只是一个技术员。这句话说明
A有效的管理者应该既掌握管理理论又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C如果理解管理理论就能成为一名有效的管理者
D有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力而不必注意管理理论
3假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议讨论公司发展战略的制定问题。
如果在会上听到了许多与你观点不同的意见而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者
掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法
A视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B既然是智囊会议就应允许畅所欲言
C及时提供资料证明这些意见的错误
D及时打断这些发言以发表自己的高见
4将管理要素按目标要求结合成一个整体体现了管理的职能。
A计划B组织C协调D控制
5信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式它直接影响到沟通的有效性及组织
成员的满意度。以下四种沟通网络形式中最能使组织士气高昂的沟通网络形式是
AY式沟通网络B环式沟通网络
C链式沟通网络D轮式沟通网络
6公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的
经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标K可以直接向各经销部经理下达指令。总
经理的这种做法违反了管理中的原则
A责权对等原则B统一指挥原则C分权管理原则D专业管理原则
大连理工大学考试试题管理学基础试题--第1页
大连理工大学考试试题管理学基础试题--第2页
7根据赫茨伯格FHerzberg的双因素理论工作条件属于
A正强化因素B激励因素C负强化因素D保健因素
文档评论（0）