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学院教学楼窗帘维修项目施工准备及施工

资源计划配置

学院教学楼窗帘维修项目施工准备及施工资源计划配置一、

施工准备概述：

1、针对本工程的特点，施工准备主要从人、机、料、法

环五个方面进行充分准备：“人”主要包括：技术人员的准备和

劳动力的准备；“机”是指本工程需要的机械设备准备：“料”是

指施工材料的准备；“法”是指施工工艺、施工方法，“环“是指

施工现场准备，即：施工现场的临时布置工作，水、电、路三

通工作等。

另外工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合甲方的规

范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受甲方在管理、

技术及资料等方面的交底，按甲方的要求建立一套与之相应的

管理机制和资料控制系统，以保证今后在工作更为顺畅，和甲

方及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管

理，资料息制作管理已按ISO9001材料标准建立了自己的质

量体系文件习惯于按自己的管理模式动作，因此，为适应接受

培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有

关人员。培训方式是参加甲方召开的有关会议，对已形成文件

化的管理模式进行操作指导，并请甲方有关人员进行考核。对

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不适应甲方管理模式的管理技术人员坚决撤离。另外，应事先

与甲方明确其提供服务之具体安排。

2、技术准备

1）认真领会施工组织设计的各项内容和要求，组织本工

程项目班子成员及施工作业人员进场，与相关专业进行技术协

调工作。2）及时计算各项工程量，编制施工方案和整体工程

施工组织设计、项目质量计划，经甲方及监理批准后，在施工

中严格实施。3）编制切实可行的质量计划和技术措施，根据

各阶段的特点，制定出预控措施，确保受控。

4）技术交底确认及现场测量放线

出场后，会合甲方、监理工程师对有关施工员作手艺交底，

施工员对施工班组进行手艺交底，务必使每位施工人员对其施

工顺序、工艺、施工方法及规范要分明明了。并按公司质量体

系文件要求，形成手艺交底、质量记录文件。

在相关手艺文件了解熟悉，吃透以后应对施工现场进行测

量，并弹出基准线。

5）具体施工进度计划及其它计划资料的编制

按甲方的要求在规定的时间内提交下列计划及资料

①中标后与甲方工程计划进度协调之后的施工进度计划表；

②材料采购及样品送审送检计划；

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③资料管理方案；

④特殊分项工程施工工序及施工方法；

⑤具体施工计划及其他各类计划资料。

6）与甲方商定后的施工计划，按照招标文件及甲方的其

它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计划基础上

组编制，在编制该计划时同时考虑到安装及室内窗帘施工的协

分配合，形成“施工配合计划表”材料组根据“项目质量计划”工

程物质需用计划编制材料装备采购计划，按甲方要求的格式编

制。资料员按照公司体系文件及甲方的要求编写本次工程的资

料管理档案，以确保其成为甲方资料系统的有机组成部分；施

工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施

工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制订出具体的

具体施工计划。