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电大机考（含试题答案）之个人与团队管理

电大机考（含试题答案）之-个人与团队管理

第1题:()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。态度。

第2题:()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。工作满意度。第3

题:最早提出组织承诺的是()。贝克尔第4题:()与缺勤率和流动率成负相关。组织承诺第

5题:()是指个体对其他个体的知觉。社会知觉

第6题:()就是指最先的印象对人的无意识所产生的猛烈影响。首因效应

第7题:()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推

论其他方面的特性。光环效应第8题：（）指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，

会据此去推断这个群体的每个成员的特征刻板印象第9题:()就是利用有关的信息资料对

人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。归因

第10题:()就是指引致犯罪行为或事件的犯罪行为者本身可以掌控的因素，包含犯罪

行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、须要和不懈努力程度等。内因

第11题:第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。爱德华？桑代克第12题:在20

世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是()。费德勒

第13题:领导情境理论中主要包含两个方面的内容．一就是工作成熟度，二就是()。

心理成熟度

第14题:()包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作

与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。外因第15题:()是指行为

者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。稳因第16题:第一

个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。费洛姆第17题:第一个对学习中的强

化做出理论分析的是()。爱德华？桑代克第18题:社会学习理论的创始人是()。班杜拉

第19题:()就是指团队存活、改良和适应环境变化着的环境的能力。团队自学

第20题:帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提

出解决问题的替代方案的是()。团队任务职能

第21题:高度关注于人际关系，它使团队成员们融合在一起，并使大家能稳步相处甚

至存有某种快感的就是()。团队保护职能

第22题:领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关

系的是()。关怀维度第23题:领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组

织目标的是()。

结构维度

第24题:在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是()。费德洛

第25题:在权变理论中，把直属做为权变的变量，即为指出直属的明朗水平就是挑选

领导风格的倚赖条件，这一理论就是()。领导情境理论

第26题:领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他

们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是()。路径-目标理论

第27题:领导犯罪行为风格与直属参予决策二者联系，探讨如何挑选领导的方式和参

予决策的形式以及参参予模型

第28题:()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，

并赋予这些数字一定的解释的过程。心理测量

第29题:心理测量的工具就是()。心理测验

第30题:心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是()。人格

测验第31题:()又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致

件。信度

第32题:()就是指一个测验的测验结果与被测验者犯罪行为的普遍认为标准之间的有

关程度，也就是一个测验期望测量的心理特征的有效性和准确性。效度

第33题:领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是()。心理

成熟度第34题:团队的有效性要素构成有()。（四项）成员满意度、绩效、外人的满意度、

团队学习

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第35题:团队过程的主要范畴是()。（五项）决策、冲突；氛围和情绪问题；任务和

维护的职能；沟通；影响；

第36题:个体的沟通交流风格包含的类型存有()。四项自我强硬型；自我曝露型；自

我维护型；自我实现型；

第37题:影响工作满意度的因素有()。五项

个人特征与工作的相匹配；亲密的人际