抓住商业本质阅读笔记.docxVIP

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《抓住商业本质》阅读笔记

目录

一、内容描述................................................4

1.1阅读背景与目的.......................................5

1.2商业本质的定义与探讨意义.............................6

二、商业模式与战略..........................................7

2.1商业模式的构成要素...................................9

2.1.1客户价值主张....................................10

2.1.2订阅模式........................................11

2.1.3渠道通路........................................13

2.1.4收入来源........................................14

2.1.5关键资源能力....................................15

2.1.6关键合作伙伴关系................................17

2.1.7成本结构........................................18

2.1.8竞争优势........................................19

2.2战略制定与实施......................................20

2.2.1愿景与使命......................................21

2.2.2战略目标设定....................................22

2.2.3战略选择与决策..................................23

2.2.4战略执行与监控..................................25

三、市场分析与定位.........................................26

3.1市场环境分析........................................27

3.1.1宏观环境分析....................................28

3.1.2行业环境分析....................................29

3.1.3竞争环境分析....................................30

3.2市场细分与目标市场选择..............................31

3.2.1市场细分标准....................................33

3.2.2目标市场选择策略................................34

3.3市场定位与差异化策略................................35

3.3.1市场定位原则....................................37

3.3.2差异化策略制定..................................38

四、产品与服务创新.........................................40

4.1产品创新............................................41

4.1.1产品生命周期管理................................42

4.1.2产品创新策略....................................43

4.2服务创新............................................45

4.2.1服务模式创新....................................47

4.2.2服务内容创新....................................48

五、营销与销售策略..............

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