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《抓住商业本质》阅读笔记
目录
一、内容描述................................................4
1.1阅读背景与目的.......................................5
1.2商业本质的定义与探讨意义.............................6
二、商业模式与战略..........................................7
2.1商业模式的构成要素...................................9
2.1.1客户价值主张....................................10
2.1.2订阅模式........................................11
2.1.3渠道通路........................................13
2.1.4收入来源........................................14
2.1.5关键资源能力....................................15
2.1.6关键合作伙伴关系................................17
2.1.7成本结构........................................18
2.1.8竞争优势........................................19
2.2战略制定与实施......................................20
2.2.1愿景与使命......................................21
2.2.2战略目标设定....................................22
2.2.3战略选择与决策..................................23
2.2.4战略执行与监控..................................25
三、市场分析与定位.........................................26
3.1市场环境分析........................................27
3.1.1宏观环境分析....................................28
3.1.2行业环境分析....................................29
3.1.3竞争环境分析....................................30
3.2市场细分与目标市场选择..............................31
3.2.1市场细分标准....................................33
3.2.2目标市场选择策略................................34
3.3市场定位与差异化策略................................35
3.3.1市场定位原则....................................37
3.3.2差异化策略制定..................................38
四、产品与服务创新.........................................40
4.1产品创新............................................41
4.1.1产品生命周期管理................................42
4.1.2产品创新策略....................................43
4.2服务创新............................................45
4.2.1服务模式创新....................................47
4.2.2服务内容创新....................................48
五、营销与销售策略..............
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