生产运作计划练习题.pdfVIP

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第三章生产运作计划练习题

一、选择题

1、生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部,在既定的组织

技术条件下,所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。

A.厂房B.机械设备C.固定资产D.流动资产

2、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为。

A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.竞争能力

3、企业生产能力计算工作通常从底层开始进行,先计算单台设备

的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生

产能力。

A.自上而下B.自下而上C.从左到右D.从右到左

4、生产周期是类型的期量标准。

A.大批生产B.单件生产C.大量生产D.成批生产

5、当企业的设计能力不能反映实际情况而重新核定的生产能力称

为。

A.计划能力B.设计能力C.查定能力D.最佳运行能力

6、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的。

A.日历时间B.工作时间C.有效时间D.制度时间

7、影响企业生产能力大小的因素主要有。

A.技术水平B.品种结构C.工艺水平D.设备开动率E.管理水

8、确定企业计划总产量常用的方法有。

最新范本,供参考!

A.技术测定法B.因素分析法C.盈亏平衡分析法D.积分法E.线

性规划法

9、编制厂级生产作业计划时,采用的计划单位有。

A.产品B.部件C.零件D.零件组E.在制品

10、确定批量和生产间隔期标准通常采用的方法是。

A.技术测定法B.因素分析法C.以量定期法D.以期定量法E.经济

批量法

11、在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差

别较大时,生产能力的计量单位宜采用()

A.具体产品B.代表产品C.假定产品

12、在生产作业计划中,加大生产批量的好处是:(A)

A设备调整次数可以减少B搬运更加方便

C产品的生产周期会缩短D占用的流动资金会减少

13、减少批量的优点是(D)

A可以减少设备调整费用B可以简化生产的组织工作

C利用提高工人的劳动生产率D利用减少在制品储备数量

14、在制品定额法是适用于(C)企业的生产作业计划编制方法。

A流水生产或大批大量生产B流水生产货单件订货生产

C成批生产或少量生产D间断生产或连续生产

15、滚动计划方法的优点是()

A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划

最新范本,供参考!

C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的

连续性

16、生产计划的主要指标有:、、、。

品种指标产量指标质量指标产值指标

17、对于大量生产类型,通常制定生产计划时有三种可供采用的策

略:、

均衡策略跟踪策略混合策略

18.成批生产的生产作业计划的期量标准包括()。

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